企业中老板管战略,领导管战术,员工管执行。如果老板弄不明白每个职位做管理的侧重点,自己有分身之术,也难把企业搞好。老板想从管理中解放出来,必须认清以下五个“事实”,一个也不能少。
【1】不懂得管理变革的企业终究被拍死在沙滩上
互联网技术进步,带来了技术的透明,缩短了企业间的差距。因此,未来的竞争是管理的竞争,我们要在管理上与竞争对手拉开差距。把管理透明化,规范化,程序化,相当于管理轻松化。
【2】企业战胜对手的关键因素不是技术、资金、人才,而是管理和服务
企业与企业之间的战争不是资金、人才、技术方面的竞争,而是管理与服务之间的竞争。谁的管理越规范,谁的客户越多,越占优势,越不容易被对方打败。
【3】公司把自己的希望寄托在老板的身上时,那是很危险的
公司不应该把希望放在在老板的事身上,要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,而不是依赖于企业家个人的决策制度。客户是永远存在的,企业的魂就是永远存在的。
【4】管理的最高境界是“无为而治”
当一个公司做到不用管理,员工都会自动自发的工作,说明这个公司的管理已经达到了最高的境界。管理的最高境界就是“无为而治”。没有制度,没有约束,没有人盯人,员工反而能提高工作效率,一切都自然而然的运行,这才是真正的管理。
【5】团队好比军队,如果没有规范化,队伍则溃不成军
一个军队要有严明的纪律,铁的规定,狼一样的拼搏精神。想带好团队,团队的纪律要硬一些,一定要规范化,合理化,刚性化,否则团队就会一盘散沙,溃不成军。
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