吴婷娜思维导图武林计划No.20《Swot分析+Do》

作者】吴婷娜

【派别】玉印派

【导师】王玉印

【舵主】易琳

吴婷娜思维导图武林计划No.20《Swot分析+Do》

【导图解说】

    我用了Swot的分析和Do来写关于自己接下来要创业办的乐清慧育轩文化有限公司，专门做家庭教育和心理咨询，那我分析了一下，自己的优势是讲课经验非常的丰富，工作经验也非常的丰富，一年在爱唯尔有限公司有一年从事教育的经验，在杭州加博少儿英语机构当过的少儿英语老师和班主任，有一年的时间在摩英做过亲子教师，包括寒暑假担任助教，那我在证书方面，获得了教师资格证和美国ACI国际心理咨询师，那我是师从戴洁老师学习亲子文化与传承，跟随蒋沅池老师学习智慧家长的基础班.和高级班，跟随陈航武老师学习爱的唤醒，幸福顾问实修班和疗愈师班的课程，包括跟随玛丽亚女士学习幸福心理学，在心理学方面和家庭教育方面学习很多相关专业知识

    那我的劣势呢是因为长得比较年轻，娃娃脸，所以乍一看，别人会觉得太年轻了不太信任，销售经验也不是特别的充足，也没有什么名气。

    机会都是在温州市场，温州市场非常的大，而且他们有消费实力，竞争者同行的在当地非常的少，而我的办公场地很大，不需要房租，成本低，我爸妈提供了一个场地，而且，无论是在当地我的人脉，还是我爸妈的人脉，或者是我在大学里面集美的人脉都比较广，获得老公和父母的支持。

    第一考量，需要知己知彼，了解竞争对手，所以我需要，运用四个政策，是知己知彼，速，迅速占领市场，稳，稳扎稳打 。扩，拓展课程的种类，以及教学的场地面积。还有招生的地域分布。

        我需要把课程的价格适中 价值超值，效果能够短时见效，时间较长时更好。

        招生呢 可以分为熟人和生人，熟人可以在亲戚朋友，或者老师中。那生人中都有两种方式，一种是自主通过网络来扩展，另一个是和培训机构，公立学校等合作来推广