HR月度会，重点工作：高端招聘和核心岗位的补充，如何用好一号位的同学，发挥优势，人尽其才。每一个岗位，只有真心的热爱，极致的专注，才能拿到优秀的结果。
业务的快速发展，组织的灵活应变必须跟上，人员能调动，快速能上岗。保障组织的战略部署落地。
对接猎头资源，用好每一个渠道，产出都要靠精耕细作的管理。人才看板要靠数据，与行为有关的数据变化：回复邮件、信息的速度，日报，考勤请假，会议参与度，发言质量，建议，登录网站，汇报频次，更新简历等，都是提示。
面试临床医学背景的人选，产学研一体化的经验，但专业契合度低，个人对临床转化类有兴趣，植入式器械赛道很窄，希望扩展边界，推荐给超面试科研平台岗位。
和产品同学聊人才和团队，了解对HR的反馈和期待，顺便做了个候选人背调。产品同学思路天马行空，希望获得更多培训、开拓视野的游学等。对竞争，友商产研效率较高，用更短的时间推出不错的产品，值得关注，竞争壁垒是比他们更快更好地推出产品。个人状态也不错，曾有一个阶段特别不能接受周末开会加班，现在已经调整心态。目前在项目里，欣然接受调整，公司需要去哪里就去哪里。
2022年2月9日
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