创业者说,第二期,来说说,我理解的创始人。
创业,创始人是主体,客体是创造的产品。在主体与客体间,如何产生连接?这需要天赋,运气,或者缪斯之神的赏光,同时需要创始人去观察,去思考,去发现,去实践。创始人不知道何时能够与自己的作品产生连接,他们会时刻准备着,保持着这种热情,可以从他们的话语里能够体会到。或许是对现实的不满,或许是对未来的期冀。
当创始人开始创业时,他们大胆地踏出第一步,股子里的冒险性格,终于在这一刻爆发,许多人会说:“You are crazy?”。创始人会如何面对这些质疑呢?回以一笑,或者是说句普通人的智商看不懂这样高傲的话。创始人不是仅仅一笑或者藐视众生,他们是付出智慧,付出时间,付出努力,甚至身扛巨额债务……为自己的事业倾尽一切,这需要勇气,需要智慧,需要毅力。为了数百倍的回报,更为了做成事,为了心中的梦想。
创业的契机往往是创始人过往在心底里偶尔闪现的想法,而偶尔的想法,不断地闪现,创始人会产生思考的原动力,会把所有与它有关的想法汇聚在一起,有为这个想法付出实践不断地进行准备。往往没有等到时机成熟,在未知是否合适的时候,就开始了创业的路。而创业也不是随随便便的,更多要靠脑子,靠观察,靠思考,靠解决问题,靠技术,靠数据分析,靠服务更多的人产生价值,这一切绝对不是冲动就能够产生的。
创业中的创始人,更要面对许许多多的未知问题,产品研发,运营管理,公司组织架构,公司成本利润,股权架构,融资等等,这些是很多创始人不具备的能力,创始人创立公司同时,也要革新自己,随着公司的发展情况,不断地变革自己。
创业没有结束的日子,上市,百年企业,创始人生命几十年,公司生死要靠市场和服务的质量决定,创始人决定不了,创始人要顺势而为,为公司持续发展做好高瞻远瞩的事情,产品随市场发展,科技发展,进行迭代升级,公司随发展情况,要开拓新业务,为公司构建合适的组织架构,为公司未来培养合适的候选人等等。
以上,是完全从个人对创始人的理解,没有创立过公司,观点难免偏颇,只是谈谈自己对创始人的浅显而不全面的认识。
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