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《可复制的沟通力》第十课

《可复制的沟通力》第十课

作者: 诗酒趁年华__七喜 | 来源:发表于2020-12-11 22:30 被阅读0次

【第十课打卡作业】建议完成时间:12月8日-12月14日1、必修:学有所获学习完这一课,你有哪些收获和心得呢?写下来大家一起交流分享吧~2、选修:学以致用【案例对话题】“六顶思考帽”是一种平行思维法的工具,帽子分红、蓝、黑、黄、白、绿这六种颜色,每种颜色的帽子代表一种思维侧重点。例如,你作为主持人,要组织家庭成员开主题为“是否要给孩子(或者你的弟弟妹妹)报兴趣班?”的家庭会议,请你详细记录成员们戴上不同帽子后的发言吧。请你设计不同成员们戴上不同帽子后的发言内容。任选“帽子”角色(至少三个)。(课程最后附:六项思考帽思考方法)

我的收获

今天主要学习了平行思维法的工具——六顶思考帽。第一次听到这个称谓的时候,我就觉得一定是一个特别有意思的工具,学习完之后果然如此,不但有意思,而且超级实用。

六顶思考帽,是指在一场会议当中,我们每个人都要同时带上同一顶帽子,每种颜色轮换,以便从不同的角度考虑问题。

蓝帽子是指挥官,他是整场会议的把控人员,他有权利指挥大家戴哪种颜色的帽子。

红色帽子代表的是感受直觉。意思是在会议的当下,我们每个人只谈对于这件事情的感受,好的感受,不好的感受都可以。

白色帽子代表的是理性和数据。意思是说,我们要通过具体的市场调研,通过科学的数据来判断议题的可行性。

黄色帽子代表的是评估议题的优点,指的是我们要去尽可能的挖掘议题的优点和可行性,用尽量积极乐观的态度去看待议题。

在戴这顶帽子的时候,要特别注意一定要让那个感受不好,持反对意见的人,参与到这个环节当中。

黑色帽子代表的是恐惧风险和退缩等等,所有不好的令人担忧的方面, 在这个环节的时候要特别注意让那些持赞同意见的人参与发言。

绿色帽子代表的是提出解决问题的建议。前面黑色帽子刚好提出了各种困难,那么这个环节就可以针对困难来头脑风暴具体的解决方法。

这一圈帽子戴完之后,最后还可以再来一次红色帽子,问一下现在大家的感受是怎样的。

运用平行思维六顶思考帽这个工具,可以解决人的两大思维问题。一是思维的惰性,人的思维很容易出现惰性,经常会突然脑袋一热,立马做出一个决定,在事后又后悔。因为人们往往不愿意去深入的考虑问题。二是思维的片面性,人与人是不同的,有的人天生就喜欢关注积极的方面,有的人天生就喜欢只关注劣势的方面,所以很难从全局的角度来面对这个问题,而六顶思维帽刚好解决了这两个问题。

我的应用

会议议题:是否要给孩子报钢琴班。

蓝色帽子:现在大家全体都带红帽子。

红帽子妈妈发言:我感觉一个会弹钢琴的孩子是幸福的,可以用音乐来表达自己。

红帽子爸爸发言:我感觉坚持的过程太漫长,是一件比较困难的事情。

白帽子妈妈发言:钢琴在所有学乐器的孩子中选择率占百分之九十,钢琴是辨别音准的基础。

白帽子爸爸发言:到了初中以后,因为学习时间的紧迫,有百分之七十的孩子,会放弃学钢琴,因为学琴需要至少每天1-3小时的练习时间。

黄帽子妈妈发言:学钢琴可以手脑结合,锻炼逻辑思维能力。

黄帽子爸爸:学钢琴可以锻炼孩子的耐心,让孩子明白坚持是一件多么了不起的事情。

黑帽子妈妈发言:钢琴的学费和买琴的费用,是一笔特别大的支出。

黑帽子爸爸发言:坚持送培训班,不但考验孩子,其实也考验家长,需要花费大量的时间。

绿帽子妈妈发言:其实第一年可以先到琴行去练琴,不着急买钢琴,等必须要买的时候,也可以去考察一下二手钢琴。

绿帽子爸爸发言:关于接送的时间,我们也可以考虑一个离家更近的培训班,这样孩子长大了,可以自己就去。即便孩子到了初中就放弃了,也没什么,我们本来也不是要培养一个专业走音乐道路的孩子,我们只是想让他多学习一个兴趣而已。

红帽子妈妈:这样一分析,感觉清晰极了。

红帽子爸爸:嗯嗯,我也觉得放下一件心事,就让孩子去学吧!

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