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记者一个动作,给部长挖了一个坑!

记者一个动作,给部长挖了一个坑!

作者: 怀岛 | 来源:发表于2018-08-13 10:16 被阅读11次

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    周二中午,几个同事在食堂吃饭聊天,其中某个常委、部长的秘书向我们吐槽一名记者,这个记者是当地某党媒联系我们区的常驻记者,区里有重要工作的宣传,需要她联系好版面,然后撰文发出。

    这个版面,我们要出费用,记者有提成,因此她平时联系得很积极,但这次过于积极,显得“利欲熏心”,把部长给坑了。

    事件经过是这样的:

    该部长原打算下周召开一个全区性的会议,本周上常委会研究具体方案,所在部门按进度紧锣密鼓地准备会议材料及会务等工作。

    部长打算做个宣传,那名记者所在的报纸也是此次考虑的平台之一,但也还没明确一定要。区里新闻宣传稿的发布需要走规范流程,为能及时发出新闻稿,部长秘书未雨绸缪,于周一联系了该记者,交代到时候可能要在她所在平台宣传,她可以提前去走流程,最终确定需宣传后再明确告知她。

    谁知这位记者为了确定版面,霸王硬上弓,以新闻稿里要加上一段区长的发言为由,竟于周二上午私自联系了区长秘书,问区长能否找时间接受采访,区长秘书就请示了区长,结果区长一听有这事,便将会议时间提前到了本周四上午。

    结果可想而知:她的版面是拿到了,但给部长挖了一个坑,还打了个措手不及。

    部长秘书向我们吐槽时,部长还不知情,而当时离会议仅有一天半时间了,会议通知尚未印发,会场尚未确定,会务尚未安排,会议材料的初稿尚未草拟......

    部长秘书苦笑说:“为了版面,记者一句话决定了一场全区性的会议。中午吃饭时,区长要是碰到部长,向部长说起这件事,估计部长都是懵的。”

    这个记者的一个动作完全改变了部长的既定计划,扰乱了整个部门的既定工作,部长有没有生气不知道,但心里不舒服是肯定的,而整个部门要加班加点也是肯定的!

    实话说,想赚钱没有问题,关键是要厚道啊!

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    这个记者的不厚道在于“自私”及“不守规矩“:只想着版面及完成自己的工作,不顾及主办方工作是否到位、是否有可能给主办方造成麻烦和困扰,不征求主办方的意见,不经主办方之手,擅自联系还不知情(部长尚未向区长汇报)且有决定权的区长,让工作出现了紧急情况。

    不管这个记者是有心还是无意,她的做法都值得职场中人反思、避免。

    (1)以“我”为中心,损人不利己

    今年年初的时候,我也因一句自私的话,让同事很为难。当时,我的业务工作需要几辆公车才能施行,但现在派车不仅程序多,而且量大时还难以保证,当时我仅从自己的角度出发,向领导提议:”租车。“

    谁知领导不在场时,负责租车的同事赵跳了起来,生气地质问我:”你说租车就租车,现在租车有多麻烦你知道吗?那个费用有多难报销,你知道么?公车可以派的情况下就去租车,有可能违规,你知道么?到时候,事情不好办时,领导又叫我去想办法,那你去想办法啊?这个责任你来担啊?这个费用你先垫啊?”

    平时赵和我关系不错,他突然的质问把我吓了一跳,当下我才意识到自己的失误:只顾及到自己,没有想到给他带来了麻烦和负担。

    这件事也提醒了我:做任何事,不能太“自私”,只站在自己的立场想问题,最终反而更成问题,而是要顾及方方面面,学会换位思考,特别是涉及到多人多部门时,更要平衡取舍,尽量双赢。

    譬如那位记者,这次看似拿了好处,但从长远来说,非常不利于她的职业发展,反而损失更大。她的自私也不是第一次,给大家留下了非常不好的印象,部长秘书那天说了一句话:”真应该让部长给她的领导提提,要求换一个记者来跟我们区对接。“

    如果部长真的去提议了,她的领导会怎么看她?我猜肯定会觉得她能力不行,把区领导也得罪了,今后就不会让她负责这块肥差了,毕竟党媒处好与政府的关系是非常重要的,牺牲一个记者根本不算什么。

    果真如此,就真是为了区区一点版面费的提成,拣了芝麻丢了西瓜!

    (2)违背做事原则,多头、越级汇报

    ”自私“不讨喜,“不守规矩”则制造慌乱。

    如果那天记者仅出于私利,但尚且懂规矩,可能也不至于挖坑。她要采访区长,只要将这个计划告知部长,并取得部长的首肯,那部长心里有数,自然会告知注意事项或调整工作计划,双方互相沟通,步调一致,整项工作也能井然有序。

    错就错在记者直接跳过了部长,没征求主办方的意见,自作主张联系政府办去采访区长,有点“拿大领导来施压”的意味。

    话说糙一点:谁付钱,就应该听谁的。

    职场中涉及到多个单位的,应该注意合作的规则,哪有“拿着别人的好处还拆别人的台”的道理?

    同理,在单位内部处理日常事务时,也要避免记者这样的做事方式,一项工作对谁负责要十分明确,只要没有特殊情况,至始至终应听从指派人的吩咐,避免多头汇报、越级汇报,不给自己制造麻烦,不给领导制造矛盾。

    前同事小黄刚到单位时,工作很积极,但太过积极了,经常是科长派下来的一件事还没做清楚,就跑到分管领导那里去汇报工作进展,分管领导有自己的想法和思路,只要小黄有汇报,就都给建议,然后小黄又不得不调整思路。

    我这人常常憋不住话,看他经常抓瞎,忍不住提醒说:“科长布置给你的工作,你只要直接对科长负责就好了,科长自然会向分管领导去汇报,这样有效率,再说万一科长和分管领导的思路不一致,你按分管领导说的去做也没毛病,科长明着不敢说什么,但心里会怎么看你呢?”

    职场中既要躲坑,也要避免挖坑,说话做事前先认真想一想,别哪一天被人点着引线了,还不知道是自己挖的坑、埋的雷。

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