1.产品经理的价值和边界
产品的本质是让人的生活更美好
找到可持续增长曲线，建立竞争壁垒
PM和RD，PM和运营，PM和UI
2.产品经理的能力倾向
思虑缜密/用户感/基础技能/行业积累/价值观
沟通/领导力/商业感/审美等
3.利益平衡
利从何来/利往何去/产品设计的本质是利益分配
用户净收益=（新体验-旧体验）-切换成本
4.用户样本量
产品对用户的价值不是客观事实/用户不是理性人
用户不是人/不是自然人
需求即用户/新需求即新用户
5.怀疑精神
事实与观点/跨过心理关，持续寻找负反馈
6.产品经理的决策质量
方法论/领域知识/个人天赋/怀疑精神
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