“在手里拿着锤子的人眼里,每个问题都像钉子”,抓握数学(处理数字和数量)和心理学。五何原则:说明何人因何故在何时何地做了何时。目的是表明观点,提高认识。
规模优势,形成马太效应(赢家通吃),垄断,成本低,资金雄厚,更好的宣传,又促进销售,不断循环壮大,掌握了信息优势,并在第一、第二的位置上拥有了在浪尖上的一段时间(先行者优势)。劣势:如果品种过度,在细分市场中不占优势,细分化使市场变得有趣,规模大容易形成官僚主义,导致敷衍塞责、效率低下,如果在一个市场中,不是第一或者第二建议退出。
连锁店是迷人的发明,在采购上的巨大优势,并有规模优势,标准化运作。专门话代表细分化,重视化。
考虑技术升级会给自己还是给消费者带来好处。市场是部分有效的。
差一点就成功,是最好的陷阱(例如彩票)。20次打卡的机会,人生有限机会有限。
激励机制,好的激励机制能够保证准时高效。
当市场股票价格是收购价格的三分之一或者更少时,意味着有利可图,下坡路职工数量减少,资产减少。优质企业篮子不能超过10支股票。你想要的某样东西,最可靠的办法是嚷自己配的上它。
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