张小龙好久都没有出来高调演讲了。
我还记得当年他第一次出来分享做微信的“干货”时，那简直是万人空巷，每个人都想捧着圣经一样，反复研讨他那“黑不溜秋”的PPT。这次他的演讲讲了很多，聊了小游戏、公众号、线下探索。有了10亿用户底气也足了、腰也不酸了、腿也不疼了、开口也能说相声了，微信也要变现了，真正下一个的战场是金融。
金融战场焦虑更多的不是产品，而是渠道
做“To C”金融的，这两年都有焦虑症，焦虑的不是产品，而是渠道。
就说基金公司，你别管在圈内你XX基金多牛逼，老子夏普比率天下第一，你去大街上拉个大妈问问，“大妈呀，您买过基金吗？”、“哪家基金公司的好呀？”50%的答案会是华夏、广发和招商。这是种根深蒂固的“大妈口碑”，你别管人家到底做的好不好，这些家的基金在渠道就是卖的动。
现在基金公司都在砸钱拼投研，但很少有基金公司花钱做品牌，为啥？不是基金公司傻，而是因为原来的销售渠道要么是银行要么是养老金、机构，这些都是不需要品牌的。前者费用给足客户经理能给你拼命卖，阿姨、姐姐叫个不停，就能卖出去。后者都是专业人士，认的是基金经理而不是公司。
现在微信杀来了，那未来会变吗？
微信不是没发力，只是还在“克制”
我想这个世界上不会有一个渠道比微信更恐怖，10亿用户，每个人每天都在用。但张小龙总强调微信的哲学是“克制”。比如微信从来不会给用户发任何的骚扰信息，最好的用户体验是用完即走，说是这么说，但微信也一直没闲着。
点开微信—我—钱包，你会发现一排应用，这排入口价值可是千金难换。这其中有三个很特别：理财通、微粒贷借钱和保险服务。逻辑很清晰：
你缺钱，就去微粒贷借钱
你钱多，就去理财通买理财
你缺保障，就去微保买医疗险
那你说未来这个渠道会不会比银行渠道更牛逼？举个例子，很多人其实都不知道微信其实可以买保险，这算是偷偷上线的大招吧。
微保一方面是渠道，他能通过微信、QQ这两大平台去挖掘用户，用大数据将保险精准推送到用户面前。另一方面还能与保险公司深度合作定制产品，管控保险公司的服务。那你说走到今天这一步，是金融产品牛，还是微信渠道牛？拔河的角力决定了生态圈的地位，微信不是没发力，只是还在“克制”。
未来商业三大赚钱刚需：爱美、怕死、懒
我周末正好整理家里的保险，一堆堆破合同贼难找，保险又是一交几十年的。我都怀疑大部分人都不知道自己有没有保险，忘记自己有保险，想起来买了保险但是不知道去哪里找到保单，不知道从哪里找理赔。这就是互联网降维打传统金融的机会，未来要是都通过微信买，每年缴费也能自动扣款，理赔也都一站式服务，这样的保险业用户体验才算及格。
未来互联网可能会比你更懂你
国内现在有122家基金公司，6940只公募基金，579家保险公司，10000+只保险产品，怎么选？你看微信拿来切入用户是用的“货币基金”和“医疗险”，这都是最刚需的金融产品，精品就是爆品，简化即是美，中国金融业不是产品不足，而是过剩。
未来的互联网金融营销时代，将会是金融的“爆品”时代！
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