小欧的分享，让我心里再次为学霸的思维逻辑所深深折服。而我听了几遍分享，看了几遍分享稿之后，突然想到朋友西西曾经讲过的一个小故事。
西西刚进公司工作不久，就遭受了一次巨大打击。
那是西西第一次参加公司年度工作会，接到任务做「表彰PPT」。他根据 Excel 统计表将获奖人员的照片、姓名、职务一一粘贴并排列工整，当时还自我感觉挺好，高效又完美。可是，当领导在表彰大会上宣读了表彰名单时，大屏幕上出现的名单顺序却完全对不上！因为西西用于做 PPT 的 Excel 只是初始统计表，而领导的宣读稿件调过顺序！
这一次的失误，给了西西巨大的打击。看到台下领导、同事们诧异的表情，他的大脑完全炸了！
西西说，他以为“完成”了个人任务，却忽略了团队目标！这背后的本质原因就是：他只是做事，但不知道为什么做。
这样的情形你是不是很熟悉呢？领导吩咐一个任务，自以为完成的很完美，但是却遭到批评。接到一项任务时，不要着急马上动手。而要问问自己为什么做，也问问对方为什么要这么做，目的是什么，到底要解决的问题是什么？不要错把手段当目的，原本明明不用做的，或者说有另一种更高效更简单的解决方案，但因为界定错的问题，把时间花在不是问题的问题上了。搞清楚为什么很重要。
这就是为什么思维，弄明白问题的本质，就算是螺丝钉，也要定在正确的位置。
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