我主管的一个基层职员，17年通过校招入职。第一年，工作比较认真，对他印象挺好的，曾经推荐给其他职能部门。也许上班久了，本性及一些坏习惯就暴露出来。
第一，没有时间节点概念。去年曾经要求他所在的分厂编写相关的操作规程，到交稿时全分厂其他人都交了，只有他交不上。你不能按时交稿，提前打个招呼，有些事情是可以沟通的。结果，全分厂被他拖后腿。类似的事情半年内发生了四次。
第二，弄需作假。有些制品明明是委托第三方加工的，非要报成自己分厂加工的。这样做对自己、对分厂没有任何利益，只不过做报表时简单，不用向第三方索取各种票据。
第三，报上来的资料不分类，有给我的，有给我同事的。你俩分吧，我不知道你俩都需要什么。遇到这样的主，你生不生气，你生气能怎样！他理直气壮的说，我是第一次干，不知道怎么干。告诉他公司相关的制度、流程，你不会看看吗？即使你看不懂，你不会问问吗！
每次都振振有词，我忘了，我不会，我没有时间，我不知道，这个事我做不了决定，这个事我得问领导怎么办。换作我是他的领导，我恨不得要疯。
在国企里，没有严格的考核制度，制度的缺失滋养了这样的人。这个孩子不到三十岁，人生的道路刚刚开始，这样的工作态度，以后会怎样？这个孩子头脑机灵，性格也温和，如果认认真真工作，将来会有不错的发展。
也许我的观念落伍了，如今的孩子都很精明，做事情都想短平快，认真算什么！殊不知，细节决定成败，无论是工作还是做其他事情，认真是最基本的要求，认真是最简单的，连认真都做不到，你还能做什么！
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