人生是由一个个愚昧堆砌的，所有愚昧中有一种很常见，且还总是执迷不悟。那就是试图去感化，或者影响别人。
姑且不论是否够格垂范，单就通过言传身教去影响一个成年人，这种想法就是天真，甚至是无知的。
很不幸，我这方面似乎也是愚昧的。又或许并非真的没有意识到那是愚昧，而是性格导致自己掩耳盗铃，无视这种愚昧。
毋庸置疑，一个人是完全可能被另人影响，甚至洗脑的，所谓近朱者赤，近墨者黑。但是，前提是过程是潜移默化的，是被影响的人有意愿接受，而非被别人意图主动强加。
不愿直面矛盾的性格使我一直希望用自己的身体力行来对工作进行日常管理，而不是用冷冰冰的纪律（其实也是无奈，以我们的实力和具体情况，是不够撑起一视同仁的纪律的）和严格的规矩。不可否认，在我们这种人数有限的小团队，多数时候情感管理是有效的，多数人都能够理解我的用心。但绝非全部，除了确实没能力理解的特殊人员外，小张和小黄似乎都在以各自的方式表现他们的不以为然。
小张的无视倒不一定是有意让我难堪，尽管因为岗位对我已经有点心生不满（是否当时就有不满，并未可知，毕竟这是多年后才通过老周说出来的），但我感觉他还不具备这个意识，他是一直都没真正进入工作角色的，工作对他而言或许就像是一场游戏。游戏的心态自然就对一切都不以为然了。
相对于小张的不以为然，小黄可能就是另一种心态了，尽管他们都是自我意识超强的人。看起来很“听打招呼”的小黄其实是有些小心思的。他最大的特点就是几乎所有不是由他主导的事都会被他预设为暗藏玄机，预有人别有用心（当然这也只是对那些按他自己标准判定别有用心的人，而对那些他觉得了不起或者可能对他有用的人，他是心悦诚服，从心里五体投地绝对相信的。可以说两个极端，一方面嗤之以鼻，一方面又顶礼膜拜。反正一切都靠他自我感觉），总要把简单的事情复杂化。因此他对我有意无意“言传身教”的反应表面上还毕恭毕敬，其实很多却是不以为然的。我很清楚他的努力，但并不能理解他为什么总是要想方设法把事情复杂化来证明自己，让工作变得沉重。
因此，在他身上我就不得已放下了自己温和待人，不直接让人难堪的信条，放弃了潜移默化的努力，决定用直接，有时甚至过激的语言来让他更符合要求。
有时确实有些用力过猛。
早安，六月二十四。
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