听，见真知

《你的知识需要管理》：田志刚

提高个人思维能力

1.仅有知识而不擅长思考和分析，那你就是移动的硬盘；光会思考而没有大量的知识积累，不是空想家就是民科。

2.思维能力分三层，最基础的层面经常被忽略，归纳、概括、概念、推理等是所有思维活动的基础；第二层面是思维模式或叫心智模式，你是乐观还是悲观、主动还是被动的属于这一层；第三是具体的思维技术，结构化思维、用户思维、框架思维都是。

3.对于有认知能力的成年人，你的国你的家对你的影响是一种客观的存在，他们对你的影响好也罢坏也罢，你只能接受。在这个基础上取其精华，弃其糟粕，独立成长。

4.知道只要努力你一定能变的很牛，有困难的时候就去克服。具体怎么牛还不知道，但这无碍自己的自信，这就是成长性思维。

5.分类是一种认识世界和解决问题的基础能力，能够将复杂的事情通过分类变简单，能够将看似不关联的事情通过分类发现他们的共性，这些可以帮助你快速学习和解决问题。

6.概念是对事物和规律的的抽象理解与表达，如果能将纷繁复杂的现象、多样化的内容表达抽象成概念表明你对事物更深刻的认识。概念本身又分层次，专家解决问题时从更高层次的概念入手，而新手则相反。

7.学习是从点到块到面最后形成一个网状的体系，是从下到上；但解决问题最好能从上到下，先有问题解决的框架然后再去思考细节，这样保证你能够站在更高角度看问题。大部分人解决问题的习惯却是从下到上，结果是点上做的好，全局欠考虑，只见树木不见森林。

8.好莱坞的电影和写小说都可以套路化，你的大部分工作也可以，之所以做不到的原因是熟悉和掌握的程度不够。套路包括多种方式，内容、框架、模型、模板等等都算，套路化其实就是对业务本身拆解后的再分析，发现共性和规律性。

9. 小白经常被套路，高手时时用套路，专家创造套路。

10. 在过去，用户至上是人们追求的理想目标；未来，用户第一应是所有业务的起点。但这其实是违背人性的，正常人都以自己为出发点，认为自己是懂用户的。谁更懂用户谁就更厉害，真正的专家比用户还了解自己。

读，到彼岸

《刺杀骑士团长》村上春树

1.在村上春树的其他作品里，总是描写“井”（比如（挪）（鸟）（弹子球）），但这部小说展现出内心情感的都被其他事物所代替（古墓，铃铛，洞穴，佛具）。

2.这本书里有很多熟悉的村上元素：有着良好品味的独居青年/中年男子，会做饭，听交响乐喝威士忌，拥有某些出类拔萃的技能，与其说来自于努力更多是天赋，不用太费力也可以过体面的生活。早慧的少女，通常是比较别致的美丽，偶尔语出惊人。精灵般的存在，这次是骑士团长，就像1Q84的小小人，舞舞舞的羊男。

3.是和画作有关的故事，这一本似乎可视性比以往更强，看着文字，眼前甚至都能看到那个山谷，别墅，画作，洞穴，夏夜，秋雨。甚至那幅日本画。甚至能嗅到雨后的泥土气。

4.历史之中，就那样搁置在黑暗中为好的事件多得要命。正确知识未必使人丰富。客观未必凌驾于主观之上。事实未必吹灭妄想。

5.无论怎么挣扎，人也要为与生俱来的东西所大大左右。

6.在这阒无声息的树林中，仿佛可以听见时间流逝、人生嬗变的声音。一人离去，另一人到来。一个情思离去，另一情思到来。一个形象离去，另一形象到来。甚至这个我本身都在日复一日的重叠中一点点崩毁又一点点再生。

7.不可能原地不动。时间不断失去。时间在我的身后前仆后继沦为死砂崩塌消失。我坐在洞口前一味倾听时间死去的声音。

8.我们通过长达六年的婚姻生活共同拥有了许许多多的东西——许多时间，许多感情，许多话语和许多沉默，许多犹豫和许多判断，许多信守和许多达观，许多愉悦和许多单调。当然，相互守口如瓶而作为秘密藏在心底的事项也应有若干。但是，甚至连那种秘而不宣的隐秘感觉，我们也能设法使之共有。那里存在唯独时间才能培育的“场的重量”。我们让身体同那样的重力一拍即合，在其微妙的平衡中朝夕相处。那里还存在几条我们特有的“地方性法规”。不可能将这些归零，不可能将那里有过的重力平衡和地方性法规抽空而单纯成为“好友”。

9.世上既有全然不像的亲子，又有长相一模一样的纯粹的他人。

10.如果再往深处窥探，任何人身上都必有某种闪烁光点的东西。假如表面似乎阴晦（阴晦的可能居多），那么就用抹布拂去。