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做好小事的人,才能做成大事

做好小事的人,才能做成大事

作者: 阳洁 | 来源:发表于2022-01-08 04:20 被阅读0次

职场中,有些人总是眼高手低,高不攀低不就,对眼下的件件小事,麻木不仁,不以为然;

一屋不扫,何以扫天下!

忽略一件看起来微不足道的小事,可能就丢掉一个机会;

由小事引发一个亳不起眼的变化,有可能就是工作、职场上的一个胜负。

小事,仰或能改变一个人的命运。

中国企业系统建设,企业操盘手第一人,长松咨询集团董事长贾长松讲了他如何从小事做起成就大事业的故事:(故事可能有点长,仔细阅读后,或许对步入职场的你有所启发)………

我大学毕业后,实习期间:

就担任一家投资公司人力资源总监兼董事长助理。

你肯定会问这是怎么做到的?

当时,我的工作是这家公司子公司的技术员,后来我突破重重难关,见到我们老板,因为我这个级别的人,要见到老板得经过多轮申请,没办法,我夜闯了老板的办公室,并成功实现了我的"当官梦"。

老板说:"你是谁啊"?我就自我介绍了一下。他说:"你找我想干什么"?我说:"我想当官"。他说:"你凭啥当官啊"?我说:"我不要工资"。老板说:"你为什么不要工资"?我说:"我啥都不会"。他说:"识时务者为俊杰,你想当什么官"?我说:"我想当人力资源总监"。他说:"你为什么要当人力资源总监,我为什么要给你人力资源总监的职位"?我说:"公司没有人力资源中心,所以我才要当人力资源总监,如果我要当财务总监就得把财务总监PK下去,如果我要当行政总监,就得把行政总监PK下去,我现在谁都PK不下去,所以我要个新部门的官,给任何人不产生竞争关系"。老板说:"为什么要设人力资源总监的职位"?我给了他一篇我写好的文章,内容就是关于人力资源工作分析报告及我的建议,他一看,说:"你给我讲讲人力资源总监有什么好处"?我说:"第一,劳动关系解决不好,老板要坐牢;第二,社会保险关系解决不了,老板要坐牢;第三,员工去坐牢了,有些事老板还要坐牢,人力资源总监就是解决这个问题的"。他说:"那行,明天你就上岗吧"。

我说:"我得再要个职务,他说:"什么职务"?我说:"董事长助理,他说:"为什么"?我说:"当人力资源总监你看不见,摸不着,但是当董事长助理,你就看得见摸得着"。他说:"董事长助理的标准是什么"?我说:"就八个字,头顶着头、脸贴着地,我第一件工作就是帮你打扫卫生"。他说:"打扫卫生的标准是什么"?我说:"我把地擦完之后,拿我的脸在地上擦一下,如果我的脸脏了,你就把我辞退,如果我的脸是干净的,你就继续用我"。

老板同意了。

想当官容易不容易?说起来也容易,我似乎一分钟就解决了当官这个难题了。老板说,他第一次见到要当官,还不要工资的人。

给老板擦桌子要怎么擦呢?有灰毛巾、白毛巾、红毛巾、老板的办公室一尘不染,我每天擦三遍,早上准时来擦,中午会完客再擦,晚上继续擦。老板有一个九龙椅没法擦,我买了个小吹风机一点一点吹,用牙刷擦。老板办公桌上有一个小盆景,只要老板不在,我半小时喷一次水。

有一天,一家大银行的客户来我们公司,当时我正在打扫卫生。我打扫完准备关门的时候,他进来问我是谁?我说:"我是小贾"。他说:"你们老板呢"?我说:"我们老板还没来上班呢"?他说:"你把这个文件给你们老板"。我也不知道那是个啥文件,就直接给老板了。老板一看吓了一身汗,那个文件是一个4000万元的银行贷款承兑,本来是需要谈判的,没想到客户直接就签字了。后来老板给这个客户打电话,说:"还没谈呢,你怎么就批了"?他说:"我到你办公室以后,发现你的办公桌一尘不染,盆景中水珠晶莹剔透,看你的办公桌这么整齐干净,我就知道给你们公司贷款没事了"。

当一个实习员工不要有太大的目标,先把小事做了,先留下来。当年我做员工,今天我做老板,这是我的感受。

这个故事讲完了。

对于准备步入职场,初入职场或在职场上打拼多年的你,从故事中得到点什么启示呢?

成功者的成功:

并非一朝一夕;

不是偶然的巧合;

也绝非一蹴而就。

一个从平凡走向卓越的人,不会认为工作、事业有独到的秘诀,即使最复杂的成功学也早就是公开的,烂大街的。

能从小事做起,放眼未来,低御无时不在的诱惑,而格守自已的信仰,是成功与平庸的唯一区别,其它的没有任何秘诀。

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