三思而后行

日行一坑，今天我又被坑了。

大致事情经过如下：公司发奖金，方式分为发票报销和打卡。给到我的通知是XX部门全部以发票报销的形式执行，我也是这么通知下去的。而后有员工反馈，自己属于打卡，不愿意交发票。我的反馈只能是：“我是通知，并不是决定，也核实过，你属于发票报销形式。”员工不依不挠，我只能说“奖金发放，大家都是如此，这也是公司规定。”

原以为事情到此结束，谁知这员工跟她的leader直接一状，她的leader就来找我的leader。我的leader立马修改了之前的方式，变为可以打卡。这让中间的我略尴尬，倒有种狐假虎威的赶脚。

此事已解决，经验总结：三思而后行。在我们公司，专员这个职位即使传达指令，亦没有决策的权力；而且HR只是作为Supporting部门。在这个前提之下，反馈问题而不是直接回复，会更妥当。说难听点，leader的准则是不得罪部门，member自然没有得罪部门的道理，除非你的leader想这么干。