我发现事情不顺利，出现糟糕的结果时，双方好像都很委屈，都很难过。好像也不止双方，所有人都难受，没有人是获益的。
他沉浸在自己的悲伤了，自己的难过里，觉得周围人在针对他，辜负他，委屈他，没有体谅到他的感受。
他的对手也是这样的，感觉沉浸在自己的难过，自己的烦恼里，觉得事情不顺利，觉得周围人没很好的配合自己。
我在想这两个人都难过，再想到昨天晚上自己跟另外一个同事沟通时，我在说我的，他在说他的，我们之间是有些针锋相对的，直到他说了一句，我也知道你很忙，知道你很不容易。
然后又巴拉巴拉，诉说自己的要求和需要。当听到他说这句之后，我心里的火气，原本的不耐烦焦躁，好像瞬间就没了。
倾向于思考，对眼前的困境，双方不同的需要，怎么糅合出一个还可以的，双方都满意的解法。商量的结果是等到下次上班，几个人坐到一起一块协商。
既能满足双方需要，又让自己的工作顺利。那对比这两件事，我有什么收获呢？一方面是不要单纯沉浸在自己的难过和伤心里，要有更多维的视角，站在你的角度，站在我的角度，站在老板的角度。
不同的角度看到的风景是不一样的，再站在时间的角度当下，3年后，10年后，100年后。可能大家对这件事情的看法会不一样。
我跟同事在一起是追求合作解。遇到事情的时候不要讲道理，大家都有道理，是讲不清楚的，那就讲数，寻找一个平衡点。
这里遇到了一个概念，叫做科斯定律，我需要再复习一下。科斯认为：使用权的确定，视不同价值而定。那关于权利争用问题，就应该以“提高共同产出，合理分配收益”为原则。寻找合作者，不要讲理，要讲数。
当事情不顺利，出现糟糕结果，双方争执，互相埋怨推诿时，作为老板，判断和决策的依据是什么？就是科斯在100多年前提到的，提高共同产出，合理分配收益。
那基于这原理，要做的是寻找合作解。我在想，假如自己到了同事的处境，已经被调离原来的岗位，到了更边缘的角度？那我该怎么办？
首先要做的是反思，身边的对手可能会袖手旁观，最多雪上加霜，但下雪的根本原因，一定是出在自己身上。
在这个过程中有哪些不一样吗？不合适吗？如逆水行舟，不进则退。进时，没有稳住，撑下来，那么就要承受可能遇到的退。
尤其因为有了进，所以面对退时，会有很大的落差。还要处理好进时，没有处理好的、跟周围的关系。好像确实挺难的。
我还想到了《秦谜》，嫪毐是怎么成
为封侯的？不管任何时代，封赏是有严格的规定的，一定要做的是服众，那他做了什么？既能得到大众的服从，又能得到领导的认可呢？
当时没有战争，作者猜测，很可能是他杀掉了嬴政的竞争对手成姣，在秦国的一度觊觎大位的韩国势力。有时陷入政治斗争，好像是身不由己的。
总结一下，遇到糟糕的结果，首先不要陷在我是受害者，这样的状态里。糟糕的事情发生，先想想这件事情有没有受益者？如果没有，那大家可能都是被无常伤害。
再复习一下，怎么避免被无常伤害呢？首先设想最坏的场景，假设一切都被夺走。珍惜生活，时刻自省，洞察到美好终将逝去，专注从当下获得快乐。
时刻提醒自己，我所拥有的一切都是从神那里暂借过来的。他随时都能拿走，要爱我所爱，并且知道我的爱如朝露。
控制能控制的，接受不能控制的。对能控制的要经，积极进取，做好全部。做最坏的准备，付出最多的行动。
简单说做两手准备，一方面找着下家，另一方面当下着全心全意的付出，做到最好。其实我也知道这很难，但好像除了这，也没什么其他方法。
最接下来克己反思。其实我也不知道未来会怎么样，也不知道我这些话，是不是会起作用。但我觉得我需要反思一下，唐太宗说：以史为镜，知兴替，以人为镜，明得失。
最后在进时，要挺住。知道自己在走向上的路，要用脸去迎接风暴时，暗示自己：撑住。如果我退下去，就没有这经历和体验，没法看到美好的结果，更好的生活。
生活中发生的事，是我看见内心的镜子。我看到他，就像看到曾经的自己。可能是这也是反思的价值所在，看到他就像看到另一个自己。
我说的都是，自己的观点，自己的想法，不一定对，不一定有用，但我觉得这样的思考很有价值。
首先这是对自己的训练。悲剧是什么？悲剧是在我美好的生活中，提前预演一遍糟糕的事。那当糟糕真正发生时，会降低它对我的伤害程度。
其次，这是一种可以累积的能力。当我一次次的面对糟糕，面对不愉快，就训练出了我的应对能力，和对结果的承受能力。或训练了解决问题的能力，实在没有，我还可以有承受的坚韧。
而且这种能力是可以累积，不会用一次就消失。应对多了这种情景，会培养出自己的淡定，会培养出策略，有很多种方法，那遇到类似环境，遇到坏事，就可以稳住。
拉拉杂杂的说了很多，又好像什么都没说。希望能对你有帮助。谢谢你的欣赏，欢迎留言咨询。
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