我院HRP医院综合运营管理系统成功上线

        随着医院的发展及新医改政策的不断推进，精细化管理是提高医院管理水平的必经之路。HRP(Hospital Resource Planning）作为先进的医院资源管理系统工作之一，能够合理利用医院现有资源，提高医院管理水平，不断增强医院竞争实力。

        2017年11月HRP项目启动以来，院领导高度重视，各部门积极配合，在HRP项目组协助下，HRP系统在实施过程中，按照“总体规划、分步实施、先易后难、循序渐进”的原则，经过前期调研、蓝图规划、数据准备、流程制订、系统测试、模拟运行、人员培训等阶段，系统业务执行层面覆盖至全院各临床、医技及主要管理科室，截止2018年6月该项目各业务系统已陆续切换上线并正式运行。

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        HRP系统的成功上线，能够对医院各业务流程有效整合，实现医院现有信息数据进行统一，确保整个医院运行过程中物资管理、资产管理和人力资源管理等信息都将与财务管理系统充分协作，实现医院以财务为核心的整体资源的优化和控制。

        HRP系统的成功上线，能够完善“统一领导，集中管理”的财务管理体制，加强预算控制与成本控制。该系统将提供医院成本数据、经营分析等管理决策信息，可以有效控制医院运营成本，切实提高经营管理水平。同时强化医院的各项基础管理工作，提升医院的资产运营质量，从而进一步提升我院的核心竞争力。

        HRP系统的成功上线，不仅提高了医院信息化管理水平，同时也为我院进一步实现管理规范划、信息共享化、流程顺畅化提供了有效途径，这也标志着我院的管理模式进入了全新的数字化管理时代，为医院精细化管理夯实基础。