学了数据分析后，让我重新审视自己的生活。我发现，过去常常用褒贬的评价性语言而非陈述性的数据来描述和分析我的工作和生活。这让我错失了很多机会。
现在用数据思维来审视我的生活后，才意识到过去的自己有多么可笑。
数据思维从哪些方面给了我新的启示呢？
我从“天时”、“地利”、“人和”三方面来解析。
一、天时
过去我觉得天时对大家都一样，我们生活在一个好时代。因为这种狭隘的想法，我错过了许多时机。
举个打羽毛球的例子。尽管上大学时，学过打羽毛球，可我的羽毛球打得并不行。常常挥拍过后，球才落下来。出师不利让我找不到乐趣，也就不爱打了。
上周孩子爸爸回家去超市买了一副羽毛球拍，我和他来到小区一块木地板空地上开始打球。
这时我想起大学时羽毛球打得特别好的一位同学告诉我，学会看羽毛球的落脚点。挥拍打落脚点就好了。等羽毛球飘落过来，我不再着急挥拍，而是细细观察它的落脚点，瞅准时机再打。就这样，我打得轻轻松松，还能调动孩子爸爸满场跑。
这让我重新喜欢上了打羽毛球，也重新审视我做事情的时机。
在家带孩子的这大半年，我需要接送孩子、做家务，还要考证，事情很多。常常忙得焦头烂额，但成效还不理想。
我知道是时间没有管理、安排好。
我注意到，入夜后，自己的精力明显慢下来。如果十二点还不睡觉，我就会头晕。所以，我适合早睡早起。
我根据自己能量的起伏状态和古代的十二个时辰，重新将生活、工作、学习重新做了安排。
这样，每个时间段做什么都一清二楚。令人惊喜的是，这样安排以后，我想做的事情都可以安排到相应的模块中去，可以在带好孩子的同时写公众号、准备考试。
时间安排好了，做事情就能张弛有度，有条不紊。
到了开学季，再做相应的细微调整就好。
二、地利
我把地利按自己的理解重新做了一个定义。常言说，土生万物，厚德载物。
地利在我看来，是能量的一种输出方式。
有的土地肥沃，有的土地贫瘠；有高山也有海洋。有大树也有小草。土生万物，显示了能量的形态多种多样。
对个体来说，对应时间点上相应的行动力可以展示我们的能量输出序列。
回到文章开头提出的问题，如果我果真能够按照自己制定的时间模块来行动，使自己的能量以一种有数量有质量的输出的时候，身边的人都会认可我真的行。
也就是说，能量可以用效率和效能来描述。效率指单位时间的产出数量，效能是单位时间的产出质量。
有质量的数量乘以成果的单价，就是我们所能够挣到的钱。钱的本质是我们可以拿到市场上去交换的一种资源。这种资源可以用来交换他人的时间和精力，也可以交换日用品。
对资源的掌握和运用也反过来体现着一个人的能力。
资源使用得当，可以用来交换的资源就会越多。
当我们打造了一条条管道收入，就是找到了一条条有着多多的雪和长长的路，雪球会越滚越大。
钱是一个中性词，在好人手中可以发挥很多优势。
三、 人和
最近我看了黄晓明主演的《紧急公关》。处于危机公关的主人公，常常需要平衡各方面的利益。黄晓明饰演的林中硕，最大的作用就是帮助危机中的当事人意识到这一点。
如果不能考虑和照顾其他人的利益，问题通常无法解决地非常圆满。
举个例子，老虎性格的华总，在医院旁边的车子上，观察到公司的骨干小刘下班后匆匆赶到医院照顾家里的老人，一早还要以饱满的工作状态出现在公司。林中硕提醒他，这样的员工还有很多。“我知道您能有今天很不容易，其他人也并不轻松。没有人不在生活中挣扎，磨难不会放过任何人。一个真正懂得生活疾苦的人，也一定是个慈悲之人。华总被感动了，他的自传出来后送了一本给林中硕，书名《此地无人生还》。看到书名后林中硕笑了，这个世界不仅有弱肉强食的丛林法则，也有慈悲。慈悲是对丛林法则的一种超越。要求自已可以狠一点，多做一点，对他人多一点慈悲。
无论处于何种境况，每个人都可以正能量一点，抱怨少一点，给他人多一丝温暖。
与天时和，与地利和，与他人和。
除了平衡多方面的利益，我们还要学会杠杆效应。
多得到一些大伽的帮助和扶持，比一个人单打独斗强很多倍。个人能力强，又有人际关系作为杠杆效应，一个人可以成长得更快，走得更远。
四、一个切实可行的行动标准是解决问题的金钥匙。
亲历亲为带两个孩子的大半年，一点一滴的进步都来自于每天的实践。一个从小不太爱收拾的我，因为想法很多，做得也很多，有一段时间家里混乱不堪。好在，我是一个不断思考怎样可以做到更好并快速实践的人。
当我明白整洁的标准是，地上无杂物，桌子茶几、床上无杂物，所有物品都井井有条时，我就有了方向和行动准则。
通过这份实践和体会，我认识到将理论转化为实践的途径，就是一个切实可行的标准，以及如何快速达到这个标准的技巧和指南。
正是有了这份体验，才让我通过“天时、地利、人和”三个方面，结合数据思维分析，让我找到进步的空间并进行量化。
与以往不同，这次的反思符合了SMART法则——目标制定的黄金法则。
S:(Specific) 明确性：目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确理解目标。
M:(Measurable) 可测量：目标要量化，考核时可以采用相同的标准准确衡量。
A:(Achievable)可实现：目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高，偏低了无意义，偏高了实现不了。
R:(Relevant)相关性，组织目标与个人工作能结合。
T:(Time table)时间表，要在规定的时间内完成。
我的目标是通过国家层面的一些考试，持续变现，把孩子养得高高胖胖，心态好、品行好。数据思维在理论和实践之间帮我架起了一座桥梁。
网友评论