这是一部吊打权游、豆瓣9.6分的迷你美剧；
这是一部发人深思、不寒而栗的历史灾难片；
这就是美国黄暴台HBO新剧——切尔诺贝利。
虽然只有5集，但是用戏剧化的方式还原了这场史上最骇人听闻的人为核灾意外。
不过今天三爷不是来写影评的，而是从这部迷你美剧里受到了关于PPT演讲的启发，此剧主角——瓦列里.勒加索夫（石墨核反应堆的专家）是如何深入浅出地讲解核爆炸事故的复杂技术机理。
请观看专家在法庭上讲解的片段：
截取教授讲解视频（请在三爷PPT公众号去看视频）
那个年代，没有投影仪、没有电脑、没有PPT，核专家用简简单单几块红、蓝示意板，就把核爆炸产生的原因机理讲解得清清楚楚。
红板代表的物质或行为，是加快核反应速度的；蓝板代表的物质或行为，是减慢核反应速度的。
只有红板和蓝版数量相同，才能均衡核反应。
但是，由于人为操作不当的原因，蓝板最后越来越少，最后只剩下了红板。
最后，核反应堆到了无法挽回的局面，核爆炸发生了！
联想到如今的技术型PPT演讲，有几个人能够用浅显易懂的语言和PPT去演示表达呢？
比如IT行业的工业互联网技术解决方案：
再比如某著名OA管理软件的方案：
这样繁杂、抽象的PPT虽然不至于杀死观众，但最起码是吸引不了客户、打动不了领导，成为了很好的催眠曲。
那么，该如何深入浅出地讲解复杂的技术、方案、项目？
1.道具法
道具，因为形象、具体，所以能够让人很直观的理解某项事物。
上面提到的《切尔诺贝利》里的核专家，就是运用“蓝板”和“红板”这样的道具，来辅助讲解的。
目前环保领域十分火热，但是其中涉及的技术有生物、化学、物理等等，这些复杂技术如何浅显易懂的去讲解呢？
有一次我在展会上就看到了这样生动形象的模型：单体电池全自动拆解生产线。
在平时的幼儿教育中，我也经常用“道具”。比如以前教4岁的儿子10以内的加法，我就拿出他最喜欢的弹珠，先拿2个弹珠，再拿3个弹珠，问他“现在有几个弹珠了呀？”
2.比喻法
假如爱因斯坦这样讲解相对论：
现实的物质空间不是平直的欧几里德空间，而是弯曲的黎曼空间（即三角形三个内角之和大于180°、曲率为正的空间），它的弯曲度取决于物质在空间的分布情况。物质密度大的地方，引力场的强度也大，空间弯得也厉害，时间也要相应地变慢。
你是不是会一头雾水？
那么假如爱因斯坦这样说呢？
“一位先生和一位漂亮女孩在一起呆上一小时，他会感觉像一分钟；但如果让他在火炉子上呆上一分钟，他会感觉比一小时还长。这就是相对论。”
这就是在用“比喻法”。比喻法，可以让听者脑海中浮现一个画面。
当我们讲解的内容是听者从未接触过的，我们就必须想办法去用听者熟悉的内容去比喻。
比如，染色体、DNA、基因之间的关系，该如何去比喻呢？
由于这三者是逐个包含的关系：
所以，就可以这样去描述：
假如染色体是一个动物，那么DNA是哺乳动物，基因是人类。
3.角色扮演法
在企业级管理软件公司市场部工作，其实是件很痛苦的事。因为不像制造企业有具体的产品，比如手机、电脑、衣服、车子等等，而软件系统是一种非常抽象的产品。
如何向客户介绍软件产品，从来都不是一件简单的事情，既不能讲得太深奥，又不能显得没技术含量。
有一次参加一个ERP生产商的会议，在供应链软件这个环节，我看到了这样独具一格的产品演示：
一开始上台一位男士，这样自我介绍：“哎，老板又考核采购成本了，我该怎么办？大家好，我是某某某机械制造公司的采购经理，你们想不想看我是如何降低采购成本的？”
接着这位采购经理打开了供应链软件，开始去寻找供应商，打开其中一个供应商，获取了电话之后拨通了，这时台上又上来一位美女，她就是这个供应商的销售经理。
于是采购经理和销售经理展开了对话......
整个软件产品演示过程就像一个小品，既不抽象，还讲了故事，还让听者身临其境地感受到了软件的功能和优势。
这就是“角色扮演法”。
4.视频讲解法
如果客户想了解你的产品或技术，这时候你发给他一份繁杂的PPT方案，估计能把客户吓跑。如果你是要在展会上介绍一个产品或技术，你可能讲得口吐白沫，客户都云里雾里。
那该怎么办？去做一个直观形象的讲解视频吧。
不管是用动画视频还是实际场景拍摄的视频，比PPT呈现效果要直观易懂得多。
比如，我在展会上看到的选配设计系统展示的视频：
插入视频（请在三爷PPT公众号去看视频）
总结一下今天的分享，如何浅显易懂的讲解深奥、复杂的技术、产品、方案，可以尝试4种方法：
1.道具法：借用道具或模型来具体形象地讲解，让听者从“想”到“看”。
2.比喻法：想办法去用听者熟悉的内容去比喻，让听者脑海里形成具体的场景和画面。
3.角色扮演法：通过人物角色把具体的产品、方案演出来，让听者身临其境。
4.视频讲解法：做一个直观形象的讲解视频，帮助听者更好理解。
最后，我留一个思考题：“怎样给5岁小朋友讲解他是如何来到这个世界的？”期待在下方看到你精彩的回答O(∩_∩)O
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