通常，企业会设置一个主管宣传推广的部门，名曰市场部，其中会设置文案编辑人员，他们的工作职责之一就是：写！写！写！由于笔者当年进入这个行业，也是从写PR“软文”开始的，那些挑灯夜战的日子还记忆犹新。那么，企业里常见文章如何写？如何没完没了的写？如何写出风格写出水平？如何在“三无”岁月里顽强地写？作为过来人，兹提供秘不外传的三大高招：
一、在脑子里树立“整合产品概念图”
（整合产品概念图）
这个图很清晰，不用多做解释：当你写完款式，你可以写包装；写完包装可以写安装；写完维修可以写保证......当你把一个产品写完一个轮回之后，还可以两两组合，或者三三组合，则你的文章犹如太极分两仪，两仪分四限，四限分八卦，八卦成万物一样，永不枯竭。
笔者刚进入这个行业，就是靠着上面这张图的指引，硬着头皮写了2年的媒体专栏。可见其不仅具有“学术价值”，还具有实用的“商业价值”，它真心不只是一个概念图。
此外，作为企业经营者而言，往往担心产品同质化问题。其实，所谓产品同质化，也就往往停留在上述“核心产品”的功能，以及“有形产品”的包装、款式、特色、质量方面，对于“附加产品”和“心理产品”，不同产品之间的差异其实是很大的。因此，笔者认为：产品同质化，其实不可怕。其解决之道——不断提升你的竞争等级。
二、明确文章的四种“姿态”
1、实力型，只谈自己
这样的文章比较多见于国际上那些知名的大牌，原则上在文章里他们都只谈自己。原因不外乎如下：自视甚高，在“自己”的文章里，谈“人家”，一则自己找事儿，二则分散精力，三则显得不大气。反正自己腰间挂了不少银两，往往就找媒体“直抒胸臆”了。
2、角斗型，打口水战
呵呵，某些自以为是的企业，富有娱乐精神，喜欢在互联网上血拼。尤其是所谓web 2.0时代以及自媒体出现之后，媒体的话语权受到一定的挑战。大家可以有若干种形式和渠道表达自己的意见。因此，“礼尚往来”，在媒体上经常看到那样的“针锋相对”的文章。大家谁也不怕谁，谁也不让谁，好一团乱战。
3、高攀型，好蹭热点
本来自己表现平平，偏要往高个儿那里凑过去，以期寻得一点余光。这样的侥幸心理实际上并不好，没有苦练内功，就等着这样的蹭热点捷径，实际上体现了一个企业的某种不良经营心态，让人不齿。这样的文章也不鲜见，即便不小心上镜了，也让人看着心里不痛快，所以这样的事情，多做无益。
4、自恋型，讨巧卖乖
严重的自我欣赏，就象我在自己的自媒体上码字。自以为有点小小的“才华”或者“卖点”，便硬着头皮拼凑出来，不顾读者的感受，不管大众的心理，只期望满足自己的那一点“虚荣”，或者满足一群“小众”。这一类的文章，只要有一个两个闪光点，也是可以讨巧卖乖，让极小部分读者心理舒坦。
三、某些岁月里，不妨使用“三无”绝学
1、无米之炊
没有米怎么办？当然是“借”啦。譬如，你所从事的XXX行业，行业里一定天天都发生着重大的新闻和事件，尽管那和你所在的公司“八竿子打不着”，但你可以“借题发挥”啊——你可以站在行业的高度，巧妙的点评一下，恰当的加上“XXX认为”等诸如此类的八股桥段。瞬间，你及你的公司“规格”就提高了——不了解情况的读者甚至以为，你所在的公司，很有高度和见地，可以在某个专业领域里“指点江山”。
2、无中生有
现在没有，不代表将来没有；现实没有，不代表梦想没有。无论如何，梦想还是要有的；因为，一不小心万一就实现了呢？所以，市场总监们，一定要学会“无中生有”的秘籍。
譬如，你所从事的行业，以及你所在的公司，实在没有什么可资宣传推广的，就说说你们的“未来”和“梦想”。注意！态度一定要诚恳，说理一定要透彻，推理一定要合理。瞬间，你的“BIG”又提升了——用户会认为：你的公司是一家有伟大理想和远大抱负的公司，是一家有宏远规划和战略蓝图的公司，是一家前瞻性足够深远的公司。至于到底有没有，Who Know？Who Care？（谁知道呢？谁关注呢？）
3、无病呻吟
根据国内外品牌传播的经验值，某个事情（或者说品牌Brand），你得至少的重复7遍，才能让别人基本记住。当然，不是让你一成不变地重复（Repeat），这7遍的重复是有技巧的。除非你是“脑白金”——数十年如一日的让你重复到陶醉。因为，在信息浩若烟海的情况下，读者和用户通常都是“快餐”型，甚至简单看看新闻的标题就果断“跳过”（PASS）。所以，你得打起十足的精气神，保持以一定周期和频率的“无病呻吟”一通——至于你讲的什么，已经不再重要。重要的是：大家看到你又再次出现！这也相当于刷“存在感”。
综上，第一招属于正招，符合江湖名门正统；第二招说的是风格定位，不要犯些忌讳；第三招属于歪招，偶尔用用效力非凡。当然，你完全可以当成是开玩笑啦。
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