我是2018年1月份参加的M16班，当时就诧异为何有那么多人没能及时完成规定的课后作业获得毕业资格呢？而且还有讲师营、教练营的再培训，真是太好了！虽然没有说出口，但内心觉得自己会很快毕业，然后申请相关营的再培训。
没想到，毕业资格的获得一直推迟到了2018年底参加精通情绪之时，所以陈序老师说的“世界上最长的距离，是从头到脚的距离！”真的是至理名言，也给自己提了个醒，所谓“没有用是因为没有用”，五维的理法、心法、功法、技法，需要切实地用起来，才不辜负五维“让人人成为教练”的初心。
作为企业的部门长，所辖员工有几百人，如果其中的基层管理人员可以运用五维这些有效的方法，通过自我教练进而教练所辖的员工，让干扰更少些，让心更自由，让沟通更有效，让绩效更高些，那一定是作为部门长的我所期待的结果。
今年正值部门快速发展的关键时期，我发起了部门 “奋斗者计划”并启动奋斗者育成的赋能培训，首先就是自己担纲的开训，用五维赋予他们相应的能力，认识到自我教练并教练他人的重要性与可操作性，遵循五维的道与术，在工作场景中，尤其是异地中心建设这个特殊任务的达成过程中，发挥作用。
这次事隔一年之后的转培训，我克服了工作、出差、会议等的重重困难，自春节前就开始准备，全面地过了一好几遍，结合部门的实际进行调整，力求给同事们以启迪。为自己更全面掌握这些方法，并在未来更好地运用，也奠定下基础。
感恩，五维！
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