《财富自由之路》
付费就是捡便宜
昨天在做注意力消耗计算的时候，有一个很好的事情就是明显感觉自己的效率有提高，或许是计算自己在做某件事的时候，计量花费的时间，实际内心时刻警醒这么件事，对效率提高很有帮助。
笑来老师说：凡是能用钱买来的，都是便宜的。
之所以期望过高，准确来说，自己是短期期望过高，这点实际上很不好，因为它很难让自己对长期有更好的期望。我们所拥有最宝贵的财富是我们的注意力，注意力>时间＞金钱
所以这个价值观的排序下，我认为当下经济情况还不允许刻意的用钱买时间，但是现在的确可以把已有的时间和注意力能够用好，在此基础上不断提高能力。
贾宁《财务思维课》
企业现金流量是否合理？
一家公司非常重要的就是有现金流，因为就算盈利的企业，也会因为现金流不合理而破产，现金流量分为三种：经营活动现金流，筹资活动现金流，投资活动现金流。
经营活动现金流更直白的讲就是企业的造血能力，销售活动所产生的利润，重点看应收账款的回款周期，经营活动现金流为正，表明公司的实力越强，在和供应商合作的话语权越强，主动性越强。
筹资现金流，表明公司的融资能力，相当于企业的外部输血。
投资产生的现金支出，这里企业往外部输血，前面资产章节谈到的资产以及机会成本，在对外投资的对比是非常重要的，看清真实的真实情况（不坐井观天）。
关于企业现金流为负的思考。
现金流为负，并不代表这就是一家坏企业，也和企业所处的生命周期有关系，最关键的是不要崩掉，就是对企业现在和未来现金流的思考？
第一：现在如果说企业经营现金流不能养活自己，外部的融资方情况，无论是贷款或是股权融资，如若融来的钱能覆盖成本，问题都不大，或者说在一定时期问题都不大。
第二：看未来 企业在外来发展速度多块？其次看应收账款能不能按时收回来，如果能够收回，那么公司自己就能养活自己。
现金流结构与公司生命周期；
在财务上有个叫现金转化周期的指标，来衡量
现金转化周期=（应收账款周期天数＋存货周转天数）-应付账款周期天数
这个指标当中的前半部分，就是企业从客户那里回款的速度，后半部分就是企业的供应商付款的速度，现金流量越短，企业从拿到别人手里的钱，然后比把钱付出去的速度快，这样的竞争优势就会越来越明显，对上下游都会很强势！
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