昨晚和小S（当然不是那个小S）聊天，提到她不喜欢的一位领导。她说这位领导不喜欢他们的小组，也不喜欢孕妇，然后她对这位领导的态度就是：无所谓。
我说你的结论毫无道理啊。且不说这位领导是否对你们小组或者对孕妇有偏见，就算这位领导真的不喜欢你们小组，也不喜欢孕妇，那你的态度为什么就是无所谓了呢？完全没有逻辑性啊！
在我看来，只要是领导，对下属，哪怕是隔层的下属都有很大的影响。臆测领导的想法不对，把臆测当事实更是不对，对领导采取无所谓的态度就是大错特错了！这个道理显而易见：第一，领导的喜好不能道听途说。好的领导认可或不认可一个团队或人，不是因为这个团队或者人本身怎样，而是看这个团队或人的价值和贡献。当你认为领导不喜欢你的时候，问问你的价值和贡献在哪里？你是否值得被领导认可？第二，上级领导的真实想法是什么，作为下属是有必要搞清楚的，否则我们的工作方向可能与组织目标偏离，工作的有效性会降低，甚至为负，于自己的工作绩效以及相关的奖金不利；第三，无所谓实际上是一种混饭吃的态度，比迎合或反对都要恶劣。或许有领导喜欢下属奉承，也有领导听得进逆耳忠言，但是没有领导喜欢凡事都无所谓的人。对领导无所谓，早晚被干掉。
我想，小S是站在了是非的维度上考虑问题。作为一个领导，你怎么能对我们有偏见呢？所以你错了！而我又无法影响你，所以，我对你的态度就是无所谓！
而我是从利弊的维度考虑问题。如果领导对我有偏见，那么我如何消除领导对我的偏见呢？如果消除不了，那我是不是应该换一个部门，而不是继续在这里心怀怨念，还浪费着大把时间。
从上面事例，我想说的是：不争是非，只论利弊。这应该是我们工作和生活的信条之一。
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