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产品经理工作流程①--需求调研

产品经理工作流程①--需求调研

作者: leleo | 来源:发表于2021-06-16 08:00 被阅读0次
    什么是需求调研?

    需求调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

    • 需求=被满足
    • 调研=调查研究
      需求调研:就是通过调查和研究来了解用户需要什么。
      专业的讲:需求调研是通过观察,访谈和体验等方式,探究食物本质的过程。
      直白的讲:设法知道用户要啥~~~
    需求调研的重要性(价值)所在?

    掌握正确的需求调研方法的重要性。掌握了正确的需求调研方法有什么重要价值呢?

    • 了解行业和市场:采集理论依据/论证猜想,了解行业背景及现状,了解市场环境及风险。得出可行性结论,分析与制定出中短期战略规划
    • 产品决策:采集真实需求-->产品设计。准确的需求调研报告-->决策-->产品能力。决定产品到底要不要做。
    • 迭代优化:采集真实需求,佐证产品发展路径,诊断内在症结
    需求调研的基本方法

    出差,见客户,做问卷,看数据。多问,多想,多试验

    • 用户访谈:企业内部项目或者项目制公司(外部任务)。与用户和潜在用户交流。与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流
    • 模拟体验:仔细观察用户行为等
    • 问卷调查
    • 研究市场分析报告及文章
    • 试用竞争产品(了解竞品分析
    需求的类型
    • 任务型需求:基本不用考虑需求的可行性,通常就是当做一个任务去完成,可以理解成上级需求
    • 发现型需求:前期调研--> 归纳总结--> 需求呈现
    需求采集
    1. 项目的背景调研,以聊天的方式让调研对象说出真实的期望和意图
    • 谁提出来的这个项目?
    • 基于什么原因提出来的?
    • 和公司最近某个战略相关吗?
    • 期望项目达成怎样的目标?
    • 项目的目标市场,目标的用户情况?
    • 该项目是新建,还是重建?
    • 项目的建设周期要求?
    1. 项目的业务调研
    • 项目承载的业务是什么?
    • 业务的特征和形式是怎么样的?
    • 当前业务的流程是怎样的?
    • 项目上线后,对业务流程有哪些改变的需求?
    • 业务实际的使用角色说明?
    • 业务资料收集
    1. 项目的角色调研
    • 角色岗位是什么
    • 岗位和该项目相关的工作内容有哪些
    • 该业务工作的输入,输出是什么
    • 业务工作中依据,资料,表格
    • 在这些工作中,各环节处理耗时,一周处理频次
    • 在这些环节中最痛苦的地方是什么
    • 对该项目建设有什么想法和建议
    出现的成果主要

    市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。

    • 《商业需求文档(BRD)》,参考文章
    • 《商业机会》
    • 《产品战略》
    • 《市场需求反馈记录》

    http://www.woshipm.com/pmd/645578.html

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