一:总体的感悟
通过四次MVP网课,我真真切切地体会到了没有最优秀的个人,只有最优秀的团队!团队力量的强大,团队核心能量的汇聚将会创造出无限的可能!
二:第三期MVP网课(2015,10,24~~2015,11,15)
第三期MVP网课课程表第三期网课,我第一次接触新精英,也是第一次学习MVP课程,被分配到一马当先天团,作为四组的班委,我用心地经营四组,最终创下了佳绩,整个四组获得了第一名。第三期网课我收获的不仅仅是知识,智慧,格局,新技能和满满的爱,还有跟亲人一样温暖的情谊。最重要的是我当时在韩国留学已经三年了,国内的行情不是很了解。但是加入MVP学习团队后我开始链接到了国内,通过与一马当先亲友团们聊天让我了解到了国内的一些情况,与国内脱轨的担忧渐渐变少。第一次带小组,第一次线上组织大群分享,第一次被素未谋面的朋友们感动到泪流满面。。。。。。好多好多的第一次。2015年年终总结时我特别写了感恩新精英,因为新精英这个强大的团队让我的2015年变得与众不同。参加MVP课程不仅扩宽了我的视野,结交了很多志同道合的朋友,同时也让自己的每一天生活都过得特别的充实和有意义,成就感直线上升。
三:第七期MVP网课(2015.12.19~2016.1.10)
第七期MVP网课课程表第七期网课,作为MVP琅琊榜七期二班的小助手,从2015 年12 月20 号到2016年1月16号,我协助梁莹教练管理大群和阁主群,天天鼓励大家听课,变换各种方式地鼓励大家做作业。在阁主群里设置各种有趣的陷阱来激发班委们的参与度和积极性(例如红包陷阱,金数据陷阱),自己每天在笔记本上规划好接下来要做的任务,然后跟教练商量可行之后就去阁主天团里给阁主们分配任务,安排大群值日生,起到引导大伙儿积极去参与的一个作用。从开学典礼到毕业典礼,我们一起听课学习,一起做作业,一起鼓励组员交作业,一起听教练的课程复习,一起熬夜奋战整理语音文档,一起录制语音,一起分享,一起相互鼓励前行,一起发自内心地相互表白真心话,每一个我们一起奋战的瞬间都是值得定格和珍藏的美好!
四:第十期MVP网课(2016.3.26~2016.4.17)
第十期MVP网课课程表第十期MVP网课,依然作为梁莹教练的小助手,带领疯狂动物城的小伙伴们一起又奔跑了一次。从2016年3月26开学典礼到4月23日毕业典礼,四周时间的相处,感受到了教练和各位班委们的用心良苦和努力付出。从开学典礼上我协助教练发群规和自我介绍到整合学员名单到分组,然后是安排大群值日生,记录文档,录制语音的班委安排表的定制,给每一位班委分配任务,利用金数据问卷调查了解到每一位班委擅长的点,根据每一位班委的特长进行毕业典礼工作任务的分组分配。由于对整个流程熟记于心了,因此执行起来就没有前两次遇到的困难多了。从开学典礼到毕业典礼,跟每个班委们一起互动交流想法,虽然是我在引导大家执行任务,但是从每一位学员身上我也学习到了很多亮点。团队凝聚的智慧真的超乎想象。但由于当时在忙着写硕士毕业论文,导致工作没有预期做的好,没有尽到应尽的职责,表示有点抱歉。但是当看到自己组织安排的毕业典礼很顺利地落幕,并且效果很好,感到很欣慰。
五:橙子学院MVP内测训练营1(2016.12.6~2016.12.29)
橙子学院内侧训练营第一期间断几个月之后我再一次选择系统地学习MVP课程是在自己硕士毕业在韩国企业里实习期间,虽然每天忙忙碌碌的没有停歇,但是内心的成就指数不高。当时还没有购买橙子学院会员,但是内心渴望再一次学习MVP课程,因此我重新花了199元购买了MVP课程。为了督促自己学习,我还是挑起了大梁,担当1组的班委,协助三点一线班级的祝小燕教练完成了21天的学习之旅。从第一次专注于MVP课程内容的学习,到第二次自己系统地总结精华知识点,并引导学员们也将系统的MVP知识架构熟记于脑,第三次非常熟练地整合资源并把在MVP课程中摸索到的学习技能整编成文章方便给学员们解答疑惑,第四次除了认真听课学习MVP课程以外,我开始转移视角关注教练,设想假如是自己当教练,该如何为学员解答职场疑惑和指明方向呢?学习教练的思考方式和做事的思维方式。这次从不同角度解读了古典老师的课程和教练的智慧,很有收获。每一次的积累都能升华一分智慧!
六:MVP课程的感悟
- 做事情要讲究效率,而且越是紧急事情越要静下心来慢慢地去处理。而不是焦急,然后没有耐心去完成事情。求快不配做高手!
- 在与班委们和组员们沟通时,人际沟通是一门学问,耐心倾听是一门艺术,值得学习。
- 与搭档合作时,交流意见很重要,最好是形成默契感。作为毕业典礼的总负责人和策划人,不仅自己对导演和其他负责人们下达的思路和意思要很明确清晰,并且也要监督导演和负责人们对于我表达的指令也要传达清晰准确,否则一环扣一环就导致失误发生。(参与第十期毕业典礼总策划时所受到的感悟和教训)
- 在回答班委们和组员们的提问时,开始去学教练回答问题的技巧和思维方式,有进步。
- 一件事情,如果你真正用心投入,真正去精心经营的话都是会有收获的。
- 真诚待人,热情地与大家互动,真心地为对方着想,去设身处地地考虑问题,带着爱去行动,而不是带着目的去行动,会有意想不到的收获。通过这次MVP课程,我收获了知识,友谊,满满的感动和爱,对自己的未来生涯规划也有了更为清晰的方向和目标去指引,感觉很幸福。
- 要学会忍,不要发脾气,不准推卸责任,要承担责任,去积极发挥团队的协作作用。
- 要学会授权,任务分配出去之后,心里空荡荡的,没有掌控感的时候要学会信任别人。
- 多鼓励多包容,为大家服务,多夸奖和赞美别人的成果。
- 发挥团队的强大力量,不要孤军奋战!
- 经过带班委们进行团队协作工作,让我深深体会到要善于发现每个人的优势,然后进行有效地去分配任务,同时积极地去激发不太活跃的成员。
- “熟读百变其义自见” 如果是非常值得学习的内容是值得反复咀嚼的。学习MVP课程4遍,我没有感到厌烦和浮躁,反而是每学习一次就能从不同角度解读到其中蕴含的智慧,也许这就是熟能生巧吧!
七:我在哪些方面得到了锻炼
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组织能力:组织学员入群,写自我介绍,协助挑选班委入群,安排班委日常职责工作事宜,组织安排毕业典礼整个流程
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人际沟通能力:跟各个班委沟通讲解每个人的职责,询问班委们大群值日可行时间,协调班委们大群组织复习主持人的沟通事宜,毕业典礼的安排沟通事宜
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资源整合能力
- 总结MVP课程的重要核心知识点写成简书总结文章;
- 提炼关键词制作思维导图;
- 总结MVP课程期间所需要用到的核心技能(文字云、H5、语音转文字方法、数据问卷调查、语音录制方法、思维导图等);
- 通过金数据问卷调查了解到了班委们的特长,发现别人身上的优点,和他们一起合作促进共同成长
- 和第三期亲友团们一起共享秋叶老师网课资源;
- 和第七期班委马骋一起学习长投网理财课程;
- 和第七期班委胡茂聪一起组织思维导图网课;
- 和第十期班委段蕾、万林一起讨论职场工作心得等;
- 和MVP学习伙伴们一起定制得到专栏包括超级个体在内的多个课程;
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团队协作能力:
- 和班委们一起讨论制作PPT,使得晚课复习顺利进行;
- 和班委们团结合作,顺利完成MVP网课毕业典礼工作,精心制作的毕业典礼给学员们带去很多的惊喜和眼前一亮;
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更为高效的办事思维能力:心智不断地得到提升
八:发自内心的感悟
通过四次的线上MVP网课,我感受到了真正去用心做事,真正地去管理好自己的时间,真正地去规划好自己的日程安排,真正地去思考的话,我觉得一切拖延理由都是借口,方法永远比困难多。在忙着期末考试还有研究助教任务的时候,每天忙得连吃饭的时间都没有,特别要强的我依然熬夜坚持下来了。真的是一份耕耘一份收获。MVP网课让我感悟最深刻的是:一件事如果你真正用心去做了,一定会有收获。就像古典老师说的那样‘[大多数人还没努力到至于拼天赋的程度‘. 我们其实比自己想像得要优秀得多]
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九:自己需要改进的地方
- 严重发现时间不够用,没有合理安排好自己的任务和计划。需要加强行动力+执行力,重要的事情应该静下心来慢慢做,不要被一些看似“紧急”的事务打乱自己的正常节奏。越是关键时刻越要静下心来去冷静地思考和慢慢地处理问题,而不是焦急,然后没有耐心去完成事情。求快不配做高手!
- 因为专业课作业比较多,自己的MVP作业虽然很用心去做了,但是质量上还没有达到要求,还需要加强练习。
- 在制作课程通知文案时,我制作的内容过于臃肿,学会简单明了才能真正表达准确,而且传达的信息量更能让人一目了然。
- 在制定班委们的值日表时,最后反馈给我的值日生表很乱,主要在于我当时表达得不够清晰明了,导致班委们对我设置大群班委值日生表的意图不明确。交流的过程需要复述和确认,从而形成默契感。
- 经过这次的带班委们进行团队协作工作,让我深深体会到要善于发现每个人的优势,然后进行有效地去分配任务,同时积极地去激发不太活跃的成员。(从制作金数据发觉班委们的潜能特长中体会到的)
- “学会授权”
[选自《高效能人士的7个习惯》]
将工作和目标分解出去,把任务和职责交给最适合的人去做,自己只留下只能自己完成的任务。每个人的性格特质不同,有些人是积极主动型的,愿意主动思考;有些人是被动应激型的,更习惯被分配做什么,应该区分对待,对于被动应激型的队友,不会主动参与,分配任务更合适。 - 在催收作业和激发学员们的热情度上面虽然提升了一个新层面,但是在这个环节里自己耗费的时间和精力太多了,需要重新思考找出更高效的方法。(从第三周帮助教练催收作业中体会到的)
- 当第七期MVP小助手的时候,在与班委们沟通交流时,我总是显得过于心急,没有耐心地去站在班委们的立场上思考问题,也许对于了解整个流程的我来说很简单,但是班委们并不一定很快明白我的意思。(开学典礼整理学员名单,给班委们分配任务整理语音,文档时的体会)
- 在协助教练,带领班委们一起完成各项任务的三周时间里,还是没有发挥出一个强大团队所潜在的能量,自己的潜在领导能力还需要深挖掘。同时也需要去深挖掘各位班委们的潜力。
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