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【运营】最大的特点居然就是【不标准】?

【运营】最大的特点居然就是【不标准】?

作者: Miaaaaa_57a0 | 来源:发表于2018-06-10 22:29 被阅读0次

    开头引言:

    为什么要写一篇关于【运营】的文章?因为我在上【三节课】的运营课程,作业要求我们在简书上面写一篇不少于300字的文章,输出我们对【运营】的理解。

    然而,从小写作文先大哭一场,拖到第二天要交的时候才写的我,看到【写作】这件事是抗拒的,毫无例外我的拖延症又犯了,一直拖到了今天晚上的10点,想想下一周上班忙成狗的场景,今晚再不写,我这份作业得拖到端午节,这样就太对不起帮我辛苦批改作业的助教了~


    正文:

    我呢就是一个运营小白,不然也不会报名【三节课】运营P1阶段的课程哇~通过这几节课的学习,对运营形成了一个基本的认知(我才不告诉你我用周末一天的时间把两周的课程全赶上来了呢~),跟我之前查询很多资料时的想法比较一致,但是更加系统和深入,并且加上作业的设置会记得更牢、理解更深。

    言归正传,【运营】到底是什么呢?这是很多大佬都说不清楚的概念,你觉得我能说清楚吗?

    能,最简单的一句话就是:运营是为了连接产品和用户所采取一系列动作。会不会觉得这句话太敷衍了?但是,运营的确是一个很广泛的概念,其实在互联网最核心的三个模块就是:产品、研发/技术、运营。除了产品、研发/技术,剩下的活动基本就是运营了(除了人力、法务、会计等职能部门)。

    还有想要强调的一点,就是我标题上写的:【运营】最大的特点就是【不标准】,这句话怎么理解呢?听我慢慢道来:

    1、运营面向的主体不同,运营手段也会不同

    不同的行业,不同的产品,运营要做的工作可能差别很大:比如同样做内容运营的同学,在新浪微博更多的工作是侧重热点话题的选取与跟进,而做公众号运营的同学更多的工作可能是文案的撰写。

    2、企业所处的阶段不同,运营的职能划分也会随之变化

    比如初创期的企业运营人员可能要身兼多职,做一个多面手,而成熟期的企业运营人员可能每个人只需要专注于一个方面的工作。

    3、运营定义之广泛,包含各个工作模块

    比如一般划分为内容运营、用户运营、活动运营、渠道推广运营、新媒体运营等等。

    以上两点是我此篇文章想要重点跟大家介绍的对于【运营】的理解,如果真的要仔细、深入、全篇的剖析,不要说300字,3万字恐怕也是可以写的~

    啦啦啦~一不小心超过800字了呢,完成了一篇高中的作文耶~~~~~~~

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