一起共事才能加深社会关系，只停留在谈的畅快是没法形成稳定深入的关系，也没法真正了解一个人，所以我向来主张以项目、实事聚人。
我每天推演的主要做法就是分析趋势、盘点资源的同时，看是否有合适的机会切入，然后翻出来朋友圈根据已知的信息画图仔细分析所需要的角色条件，然后挨个交流联系。就这样，极其受益，效果极好，每天约谈交流，然后复盘。
主动适应新局面在于永远成长的态度，紧盯时势，时刻做好准备；让人觉得可靠说的正是当今社会最重要的根基：信用，我自己每天有雷打不动的日课，培养的就是这种作风，每天写文章同样也是信用。
关键在于:干。
我长到现在的行事法则就是在干中学，因为脑子笨，即便是让我调研也压根不知道从何调起，也根本想不到这样那样的因素，所以擅长的是：干--被现实打趴下--总结复盘调整--再干--再被打趴下--再复盘，如此反复直到干成为止，永远都是干了再学，所以我平时最常干的两件事就是：
1、有想法马上行动找人聊问：计将安出？
2、以及永远在行动
但行动派在现实中经常会遇到的问题是，行动太快会导致一定量的脱节，这个时候作为整合者统筹各方资源就非常重要，稍有不慎会让自己信誉受挫。
至于大多人按照惯常的思维就是考虑太多，我这种马上行动的作风会显得格格不入甚至有些莽撞，就会有来自各方面的很多反馈，有的意见就会有借鉴意义，只需要和实战的一手信息印证，在做调整的时候是有积极意义的，最后行动的受益者还是自己。
到目前为止，赚的比我多的全是比我行动更快、整合资源更高效的，还没有一个想得多、或思虑周全的在成长或成事效率上有拉近的半分迹象，更不要说捞钱速度了。
在不确定性剧增的时代，谋事的认知路径就是:
1、快速决断，即便是错误的决断也好过迟疑不决
2、争取各方支持，每当重大决定的时候，都会画一个人物关系图，途中标出办成此时需要涉及的所有重要人员
3、主动适应新局面，拥有更长远的眼光，把大多的时间精力花在长期战略上
4、给人可靠感
其中临机决断和整合资源是我最看重的品质。当初官渡之战前夕，曹军军心不稳，郭嘉言十胜十败论，其中有一条就是：“绍多谋少决，失在后事，公策得辄行，应变无穷”，事实上最初郭嘉弃袁投曹最重要的一条就是“多端寡要、好谋无决，欲与共济天下大难，定霸王之业，难矣”，可见决断是何等重要。
想要在这个时代有所成就，行动迅速是首务。摒弃不切实际的幻想，总结有效的方法论，踏踏实实的践行，马上行动、总在行动，终有所成。
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