浅谈管理（49）

作者: 深圳的早晨 | 来源:发表于2022-06-23 20:37 被阅读0次

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管理需要折腾，折腾好了，企业有生命，能发展，折腾过火了，最终把企业折腾跨了。

企业运行久了，也很顺畅、很正常，但是，这种状况久而久之可能会如同一潭死水。而这样的情况，会让管理懈怠，也会让员工放松，最终结果可能会导致“温水煮青蛙”。那么，要怎么做呢？大家可能知道，或者听过看过“鲶鱼效应”的故事，对的，这个时候就要有一条“鲶鱼”，让他折腾折腾。

但是，怎么折腾呢？

我的理解是，管理需要折腾，因为折腾，可以让企业更有活力，让员工更有斗志。前些年流行“狼性管理”，也推崇“战狼”，是否“狼性管理”就一定比“人性管理”好呢？见仁见智，我的理解是，一要看受众，二要看环境。如果管理受众是一盘散沙，毫无斗志，又或者是企业管理乱得很，那是要“狼性管理”。而如果企业管理受众人人争先，有斗志有活力，那就要“人性管理”。

其实，不管是“狼性管理”或“人性管理”，这不是一成不变，而是要不定期作出调整，不定期通过折腾管理去促发企业的活力。

但是，折腾要目的性，也要有度，不能为折腾而折腾，也不能过度折腾。否则，企业人员都去折腾，而企业的正常商业、生产活动却被耽搁了，这就会得不偿失。