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轮岗计划

轮岗计划

作者: 白鸟集 | 来源:发表于2018-10-03 09:23 被阅读0次

1999年,润总以工程师的身份加入微软。一加入,就被安排到客服部,接了整整一周的电话。他当时特别不理解,接起电话,客户问,你们电脑的茶杯托盘怎么合不上?他说:我们不卖电脑,也没有托盘啊。客户说:就是那个一按就收回去的圆盘啊。他说:那是光驱……一周后,他终于理解千奇百怪的用户,光怪陆离的需求,对他后期的成长起了很大的作用。然后又被轮到技术部,销售部,江西,深圳,江苏微软技术总经理。2011年,他被微软任命为“战略合作总监”,他说:如果没有从员工到经理,技术到销售,从局部到全局的不断轮岗,要我指引方向,我自己都很虚。

        才干的组成结构是「深度」+「广度」,我们普通人往往顾此失披,而高手,却能找到技巧,二者兼得。我最早知道跨界的高手是苏东坡,那个时候很崇拜又很无力,因为我做不到,直到近几年,网上出现了一个热词叫“斜杠青年”,有很多很多的头衔,再一次在我心中激起了波澜,不说我蹭热度,是因为那样的人生该是多么的精彩。斜杠是一门学问,学会了一通百通。

        1.熟练使用互联网搜索工具,锻炼批判性思维,学会过滤垃圾信息

        2.利用最新的科技成果、最新的社会系统,让跨界学习成本更低。例如,善用高品质的线上咨询平台、学习平台、问答平台,等等。

        3.避免只是一个人单机思考,和不同的朋友,甚至是和陌生人,常常沟通最近的现状,是非常高效的跨界信息交换。

        4.跨界修炼,就是扩大视野,持续关注高价值技术的诞生,最后迅速把它们转化成适合自己的工具。

        5.用最小的成本,获取其他行业的视角、获取其他行业解决问题的常用工具,把节省出来的时间和注意力,全部用回对自己专业的深耕中,做到又专又广。

        6.获得跨界工具后,及时使用,主动创新可能会失败,原地踏步永远不可能成功。

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