企业制定培训计划时所做的具体工作事项主要包括:
1.草拟培训计划
(1)手机培训资料和信息
(2)编写培训计划草案
(3)审批培训计划草案
2.确认培训计划
(1)选择培训计划确认方式
(2)实施培训计划确认工作
(3)整理培训计划确认结果
3.培训计划的实施和控制
(1)分解培训计划
(2)实施培训计划
(3)反馈培训计划实施情况
(4)制定培训计划实施控制措施
培训预算编制时需要制定出必要的成本控制和费用节约方案,并考虑企业培训预算费用的合理分配情况。这直接关系到培训计划能否通过审批及顺利实施。
培训预算拟编(制定培训预算编制方案、编写企业年度培新预算)、培训预算执行(分解、下达年度培训预算、实施培训年度预算)、培训预算分析与调整(进行培训预算执行分析、调整培训预算、编制年度培训预算执行报告)。
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