深入思考一个问题的前提是：对这个问题所涉及的概念有一个清晰的认识，否则可能思考得越深入，思路越是混乱。拿万众创业来说，要思考什么是创业，在此之前还要思考一个概念，什么是生意？生意大概分四种模式，满足温饱的、产生多余收入的、能够成长的、有成长率的。
很多人根本不知道生意还能分出这四种模式，在大多数人眼中，生意只能分为是否更赚钱的，但却没有思考过：做生意是有成本的。房租上涨，人力上涨，竞争对手的增加，这些变化都会促使成本上升。做生意就如同一个人的成长，如果没有成长，结果只能是被这个世界所淘汰，区别不过是早晚的问题。所以前两种生意不算是真正的生意。
再来看第三种。一门生意，若能保持不断的成长，就太难能可贵了，也太难实现了。打个比方，一百元成本，第一天收入110，第二天收入121，这样的生意才不会被淘汰，更难的是有成长率的生意。还是刚才的例子，一百元成本第一天110，第二天122，第3天137，保持成长率的生意才是真正的好生意。如果你觉得都已经这么难了，应当是最终极的目标了吧！
错！还有更难的更终极的。就是在此基础上再加上"长期"这个维度，只有保持长期成长率的生意才算是得上是真正的好生意。如果你能用这种思维来评判一门生意。那你的思路已经与世界顶级投资人站在同一高度了，真的不能再高了，这也是风投评判是否投资一个项目的最关键指标。
分析完这四种模式，我们可以将后两种运行模式定义为创业。又既然这么难，看来创业也不可能是大众的事儿了，只能是少部分人才有可能实现的，但正是因为难才能说明它的价值，我们才应当去思考去行动。
想创办一家有成长甚至成长率的公司，那前提是要成为一个有成长甚至有成长率的人，否则再好的创业计划也会毁在一个不会成长的人的手里。
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