【珍信励行•如华悟语793】中小企业想要做强做大做久，“先有鸡后有蛋”，人聚则财聚，必须从受到思维意识能力瓶颈局限的“一人独大”转型升级到“打造团队”，“一群人一条心一件事一起拼一起赢”的通过组织和集体来打硬仗、打大仗、打胜仗、打持久仗，这也是开公司办企业真正意义所在——企业无外乎就是分钱的利益平台，以及财商思维“穷爸爸与富爸爸”的根本区别所在——“三个臭皮匠顶过诸葛亮”，要用团队的力量赚钱而不是个人的能力赚钱；中华文化并不完全崇尚个人英雄主义至上，哪有什么英雄和神仙皇帝救世主，普通人若能凝聚一起就可能创造奇迹，要始终相信团队的力量。中国商业发展史上，民营企业流派中除了徽商与晋商，浙商闽商潮商之所以在改革开放中崛起，很大程度上与其来源于宗族血缘乡情的抱团取暖，最终布局渗透影响至整个细分产业链条有关。找人、用人、分钱当然是创始人实控人掌舵者一把手老板老大的基本功，前两者难，需要视野眼光谋略魄力加信念，而后者更具挑战，则需要格局胸怀方法工具加机制。尤其是提供并维护完善以“分钱”为核心的利益分配游戏规则，往往是影响“人心”的源头，不仅涉及到考核——凭什么能拿到应得的钱，更重要的是激励——凭什么得到更多的钱。#企业##管理##创业##投资##经营##修行#
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