文/cr4fun
一个产品好用与否,能体现出产品经理的价值。如果一个产品做得很烂,产品经理也是难逃其责。
有时候,产品经理不得不向技术做出妥协与让步。尤其是需求评审的时候。常常你设计的很好,但技术说这样做太费时间。而因为时间,你不得不退而求其次。
这其实是个大坑。一旦你妥协了,用户体验会直线下降。学学乔布斯吧,我想要什么效果,你给我实现,仅此而已。
文/cr4fun
一个产品好用与否,能体现出产品经理的价值。如果一个产品做得很烂,产品经理也是难逃其责。
有时候,产品经理不得不向技术做出妥协与让步。尤其是需求评审的时候。常常你设计的很好,但技术说这样做太费时间。而因为时间,你不得不退而求其次。
这其实是个大坑。一旦你妥协了,用户体验会直线下降。学学乔布斯吧,我想要什么效果,你给我实现,仅此而已。
本文标题:PM并不需要关心技术,而要关心效果
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