你以为你有发言权吗？

你以为你有发言权吗？

一件事，如果有人帮你完成，你还会亲力亲为吗？

答案当然是否定的。除非是傻子，要不然，何乐而不为？

事实上，未必如此。

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1

“我不会做。”

“我不明白这是什么意思。”

儿子一旦这样开头，就是在向我发求救信号了。

起初，我总是直截了当告诉他解决办法，尝到甜头，他的求救频率持续提升。待我发现苗头不对时，我不得不强压怒火地问他：“你看题目要求了吗？”他回答看了。我问他得到哪些信息，他说不知道。那三个字就像一块巨石，被他高高举起，然后松手，“呯”的砸到我的脚上，我却不可以责骂他，因为是我指使他这么干的。

我决定改变策略，只帮他做分析，怎么解决由他自己决定。这分明是又一次搬起石头，只不过执行者由儿子变成了我。然后，SOS特权继续行使。较之先前，花费了更多的时间，损耗了更多精力，墨迹了更多唇舌，问题总算是解决了，合作双方筋疲力尽，唯一的好处是，儿子看到了自己具备解决问题的实力。

一段时间后，咬咬牙，狠狠心，我连最起码的分析都免了，干脆问他：“看完题目要求后，你得到了什么信息，需要求得什么信息？”儿子会整理出所知道的信息，再根据已有的条件理出已知与未知的关系，关系有了，方法就自动呈现了。在那之后，儿子仍会使用求助功能，但次数明显减少。

2

单位要建网站，重任落在了我头上。领导话音落地的那一刻，我只想变成空气。

我希望自己至关重要，又无需扛负任何压力。经验提示，避开压力的最好办法就是尽量拖延。直到最后期限一天天迫近，我的绝妙伎俩终于成就了我的滔天噩梦。

我不知道该怎样向领导解释，为何两个月了，我都没有任何动静。难不成直接告诉他，我从未接触过网站制作，毫无经验可循？还是听天由命地等着悬在头上的虎头铡落下？两个选项都不好，一定还有更加明智的第三选项，只是我还没有发现。待我说服自己，硬着头皮主动去找领导请罪时，答案总算不言自明。

我跟领导说，关于网站制作我缺乏经验，需要请教师傅，看领导能不能帮忙提供合适的人选。领导只消一通电话，让我痛苦了两个月的脓包居然就药到病除了。我跟药师联系好，第二天上午登门拜访。仅一个上午的时间，他就指引我看清了网站制作的面纱，虽然并非他所说的那般简单，但也不是我想象中的那么吓人。即使时至此刻我依然尚未结束网站建设的浩大工程，但相较两个月之前，我已经算是脱胎换骨了。

3

上级布置了新任务，要求在职员工全员注册。头儿准备把这事全权交给我，被我婉拒。如果我有先见之明，我定会力挽狂澜，说什么也要揽下这活儿。头儿遍寻不着合适的人选，干脆每人发了一张字条，上书具体要求，注册网址、最后期限以及各项须知均列其上。

由于一整天都在搞游击战，临近下班，我才看到这张字条。同事小A无意间说起这事，说她和小B都不明白这是什么意思，到底要求大伙儿干什么。对此我只能表示无奈，事后花两三分钟输入那个网址，居然是图文结合、箭头指向明确地告诉用户如何注册，及如何合用。那一刻，我秀逗的脑子突然变得灵光：强调不清楚怎么回事的，只是没有打开过那个网址。

但在这件事上，我选择了沉默。无他，我的主动，不代表别人必须得跟我一样。但与此同时，我坚定地告诉自己，注册这事，必须自己完成。

上述所言当然都是小事，但若没有通透了解，你有什么资格一言以蔽之？所谓的不懂，不过是推卸逃避的借口，逃得了一时，总逃不过一世。与其暂时性的麻痹自己，还不如开始就让自己痛着保持清醒，至少，那不会伤得太深，不会疼得彻骨！