智慧代表一种不断进步、不断成长的心态和行为(12.1)

1与其指责问题的原因，不如将焦点放在如何解决问题之上，指责通常只会剥夺别人前进的勇气。有这一句话，我们就引出了在情绪管理中经常强调的一个观点，要解决不要解恨。

2合理的淘汰机制，是激活整个队伍正向激励的补充，既要尊重人，又要考核科学，又要坚持责任结果导向，脱离大队伍后独立运营，会有难处的地方，慎重又坚决，又不能迁就。

3智者喜欢赋能团队，聪明人希望事无巨细掌控全局。

4中高级管理者一定要从「聪明」升级到「智慧」，因为聪明人最习惯的做法是把事情想清楚，然后分配给大家，并且拼命维护自己在团队内「最聪明」的地位。

5而智者要做的是发掘和培养各方面的人才，甚至是在各专业领域远超自己的人，提供资源、赋能团队、成就人才，完成靠个人英雄无法完成的大事。

6为什么「赋能」意识一定要强调「中高级管理者」？
因为初、中级管理者一定要关注事情，而中高级管理者的注意力应该在人身上。

8当你慢慢发现自己的父母是个普通人、自己是个普通人、自己的孩子也是个普通人的时候……你与这个世界也就彻底和解了。

9从科学的决策来说，评估自己未来表现的理性做法是，先调研做过这件事的人都怎么样了。跟你差不多的人做得如何，大致就能预测自己做得如何。

10所谓「智慧」并不意味着自己现在所说的都是正确的，而是愿意投石问路，不断收集信息，迭代自己的想法，这种探索犹如流水寻找下行的出路。

11所以智慧不是名词，不是一种水平或状态，而是动名词，代表一种不断进步、不断成长的心态和行为。

12而「聪明」追求正确，害怕犯错，尤其犯错之后被其他人指出来。

13接纳焦虑，才是解决焦虑问题的第一步。

14从「战胜」到「接纳」，从「消除」到「和平共处」，这种心态上的变化，将会是一个重要的转折点。

15真正的保护是能够不待在那种环境之中。