1. 很多的事实凑在一起并不能成为一个重要的观点。可以采用 “自下而上总结归纳” 的方式，通过收集信息、归类分组和概括总结三个步骤，解决这个问题。
2. 第一步：收集信息。这个步骤比较简单，把重要的事情一股脑罗列出来。
第二步：归类分组。分类有两种方法：一种是开放式分类，另一种是封闭式分类。
1）开放式分类：运用结构思考力的MECE原则，确保把主题分清、分尽。MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）是麦肯锡提出的一条分类的基本准则，意思是“相互独立，完全穷尽”。
2）封闭式分类——直接调用前人总结过的思考模型。它们大都符合MECE原则——比如SWOT分析、PEST分析、波特5力、营销4P、WOOP、结果三律……。虽然经典模型本身不会给你任何的明确答案，但是它的作用是把你带入一个更系统更全面的视角 ，重新审视和理解问题。
看一个人的分类是不是符合MECE法则，就能判断他的思维是否缜密。而且，看他的分类方式，能看到他对世界的思考——高手各有精妙的分类方式。
第三步：概括总结。当归类分组已经完成，就可以把各个要点概括出一个结论。然后，继续向上推论，一步步推到金字塔结构的塔顶，推导出最终的结论。
3. 最后给大家一个建议—— 做整合的时候多用纸，远离电脑。在《演讲之禅》有这么一段：“有了创意，机器才开始为你效劳……你尽可在沙地上用一根细棍绘出创意。”一个有吸引力、说服力的结构框架，往往是从草稿纸上起步的。
4. 实践：找一张白纸，尝试用这个“自下而上总结归纳”法来整合你的信息， 它可以是你的年计划、年总结、一本书或者本文的结构图。
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