我能做什么？

        在毕业以后的1995年我就被同学带到了石家庄大学的电子电器厂，在没有自己创业以前我就一直呆在这个公司，一直待了12年，由一个一线工人逐步走到了总经理的位置。我清楚的记得自己走过的每一步的艰辛，我也同样记得每一次收获的快乐。我用父母教给我的诚实和善良对待着每一个人，12年间没有跟一个同事吵过嘴，没有一次红过脸，我也相信我所遇到的每一个人都是善良的。

        工作中我不是没有犯过错误，是老板一直用坚定的目光支持着我，我想他应该知道培养一个人就应该能接受在这个过程中我可能犯错或者失败所带来的后果。老板的信任我不能辜负，我也用我坚定的信念走过了每一步。

        1996年底在众多同事的压力中老板把我安排到了车间主任的位置，我所带领的大部分员工是比我来工厂还早的学哥学姐，我知道好多人是不情愿的留在了这个车间，但我还是带领大家一路狂奔，让我们的新产品在短时间内上线并且量产，最后在市场的销量与工厂流量产品的销量相差无几。我知道我没有辜负老板的期望，我也知道老板更看重了我的品质，因为我并没有让车间一盘散沙，就算是做出好的产品我们也没有骄傲，就算是我已经是车间主任很长时间，我也没有端起架子吆五喝六，我只是比员工起得早，早早的会去到车间等着员工的到来，就因为这样我们车间几乎没有迟到的。老板到今天都一直记得我早班站在车间门口等工人的画面。

我能做什么？

        在这个时候我认识了我的师父李飞龙，是他带领我一步一步的掌握了生产线的技术以及带班要领。在这里也结识了我的爱人，是她把我从一段失败的恋情中拯救出来，是她让我看到了生活还有更好的方向，不是所有人都那么势力的需要房子和稳定的工作收入才能和你做朋友。就这样我的爱人在以后的日子里给我生育了两个非常优秀的儿子。

我能做什么？

        2001年我从工厂调到了市场做业务员，工作性质的改变，让我开始并不是太适应，但是为了不让别人看不起，自己硬着头皮去了第一个郊县~藁城，我记得非常清楚，冬天下着小雪，到了藁城就已经转向，分不清东西南北。来到一个门店，自己在门前犹豫了好长时间，脑子里都是人家拒绝我怎么办，别人说话难听怎么办，被赶出来怎么办……，全是失败的画面。最终自己还是客服了种种困难，并开始用自己的双脚丈量着石家庄每一个郊县的每一个街道，就算是2003年的SARS我们也没有停下步伐，一次次的历练着自己，就这样完成了自己两年业务员的使命。

我能做什么？

        2003年年底我被经理安排到一片莽荒的邯郸市场，自己亲手建立团队，带领着由各个部门抽掉的人员开始了邯郸市场的打拼，在这一年半的时间发现了自己的好多不足，摸索着开始用电脑管理账目，试探着用QQ跟顾客联系，虽然没有能让公司在邯郸市场做成顶尖的企业，我却在邯郸市场收获了一点点管理方面的小经验。

        2005年中旬我被调往唐山市场，看着前任经理留下的团队和现状我真的流过泪，不想过多描述，只能说当时心情极其复杂，我在唐山做出的成绩就是把月盈利5万元的公司做成了月盈利不到4万元的公司。没有管理过公司的人可能不会理解，盈利低了还会骄傲，反正我确实是很多次骄傲的对人说过这个业绩。其中理由自己脑补吧！

我能做什么？

        2006年被老板把在去往山东的火车上的我直接调回总公司，老板是这样说的:“杨子，在哪儿呢？”我回答说在去往山东的火车上，快到德州了。老板说:“好，你在德州下车，直接坐客车回石家庄”。没有理由，只有安排。就这样我被调回了总公司开始了总经理的职务，在总公司期间我并没有过多的增长和发力，倒像是一个布偶一样做着一些无足轻重的工作。所有的外围工作有人打理，公司的供货商也有人沟通，就这样混沌的过了一年，后面在解决公司的内部问题的时候，由于跟老板的理念冲突我竟然最后把自己解决掉了。后来接触读书会以后才明白，当时的变革失败是注定的，因为自己太急于求成，而没有过多的向大家解释我的目标，没有让所有人统一到一个路径。我于2007年中旬离开了我供职12年的企业，开始走在徒手创业的路上。

我能做什么？

        经历了创业，我知道我的温饱问题解决了。我曾经不明白自己缺少的是什么。我也不知道自己最紧迫的需求是什么？就在2016年的一天我的一个营养老师告诉我有一个读书会的消息，我就这样去参加了一场读书会的活动，在这次活动我第一次听到了樊登老师那带有磁性的声音，了解了我在读书这方面竟然缺失了这么多。这次活动解读的书籍《非暴力沟通》也让我深刻了解了我们过去生活中存在的诸多暴力，包含肢体暴力以及语言暴力，都深深的伤害着家人的感情，而我们却不自知。

我能做什么？ 我能做什么？

        我渐渐的有了走出去的欲望，不想把自己一辈子绑定在电子城里，我开始了解樊登读书会的推广，因为我想让更多需要学习，需要成长的人跟我一样能找到方法，而且是学之能用的方法以及立刻见效的技巧。于是在我用了将近一年的时间了解透彻了樊登读书会里面所有的书都能给哪些人带来帮助。又能被哪些人尽快的吸收，并能改变我们中国人的阅读习惯，因为我知道我们的差距还很大，只有学习能让我们追赶并超越那些走在我们前面的人，我们不怕落后，怕的是自己明明落后却还有那么多的优越感充满了自己本该用知识充满的内心。只有自己意识到问题，我们才能想办法解决，如果自己没有那个意识，我们就会觉得自己很牛很牛的，自己已经不用再去学习了。殊不知就算是盖茨每年也都会深读50本书，你猜猜他在学习什么？

我能做什么？

        我为了了解保险，专门去保险公司学习了半个月，在这期间我了解到，保险并不需要强迫着卖给某些人，我觉得每个人都应该有保险意识，自己有些钱的时候就去给自己和家人买些保险。保险是什么？保险就是像一根绳子，你栓一根绳子，如果这一生没发生任何问题那么他就是一个摆设，他这一生也只是一根绳子。如果您真的发生点什么意外，那么那根绳子就是一个保障，也许他是一个生命，也许他是一个孩子爸爸的救命绳，也许他是一家人的主心骨。有保险的人和没有保险的人的区别就是，真有问题发生了，你能留给家人的不只是悲伤，还有您留给家人的一份生活保障，还有您那份深深的责任与爱！

我能做什么？

        后来我又见证了樊登小读者的诞生，我知道我又要为一件事而奋斗了，因为樊登小读者想要解决的是孩子宁愿玩手机也不看书这个现实问题，他就是想通过老师的短时间讲解让孩子对一本书感兴趣，进而去拿起书本去看书。同时注重着亲子共读，想方设法让家长参与到孩子的阅读中来，因为我们始终相信教育永远是身教高于言传。发心是善的，在维持运转的基础上能给到推广人一部分费用又何尝不可？

我能做什么？

        我知道“动机至善”我是可以的，“私心了无”目前我还真的做不到，因为我还没有足够的资金池支撑我去做，因为我还有家人要生活。在做自己想做也对社会有益的事的同时能有一点收益，我就算是做到了平衡。

        现在大家都忙着办各种课外班从孩子身上圈钱，大家却没有看到一直往孩子身上添加的各种负担，忙的孩子就算是周末也没有一丝休息的时间，东西南北中四面八方的来回跑。你家学了我们也要学，你们这么优秀在哪儿学的，我们家的也要让他学，各种各样，五花八门的课外补习班，兴趣班忙到孩子都没有时间完成学校老师留的作业，本末倒置的流程却还是吸引着众多家长的青睐。而我们却在做着费力不讨好的成人教育，为什么这么说呢？因为我们一直在强调应该学习的是家长，并非是孩子，因为你的思想已经跟不上时代了，已经跟不上孩子的思维逻辑模式了。现实中我们一直在指责着孩子的种种过错，孩子就会一直停留在你为他编制的一张无形的网里。是谁让你的孩子不那么优秀？对你的答案是对的，就是爸爸妈妈自己把自己的孩子变得不优秀的。所以我还在坚持做教育家长、引导家长这件艰难的事。

我能做什么？

        我在了解到国外对环保和健康意识远远的走在了我们的前方，我又去安利的体验馆学习了两个月国外在环保事业以及个人健康方面所做的努力。我发现不是我们没有钱，只是我们有一部分的人意识还处在一个极低的认知水平，并没有把环保真正的放在心上，甚至对自己的健康问题也是知之甚少，我觉得我有必要让更多的朋友了解一下这些，我可以用人格保证，这些想法的出发点不是利益，不是钱，是真的到了该去让大家了解一下自己的身体健康问题，了解一下目前这个唯一可以供我们子孙后代生存的星球，我们目前在对他做些什么？后面又会产生什么样的后果？不过多解释，有些事解释越多反而会让大家误解。

我能做什么？

        其实我一直有做有机食品的愿望，但是现在我个人时机不成熟，一旦时机成熟我会重新踏上我热爱的土地，让自己能够让更多的人吃上安全放心的食品。

我能做什么？

        总结了一下，好像就是自己的工作经历太单一，在自己保证不被洗脑的情况下，要去了解更多的事，更多对社会有价值、有意义的事！结识更多的朋友，更多的老师能引领我一直走在正确的道路上，当我偏离路线时有人能吼我一声:“杨子，回来！你的路走偏了”。