鉴峰自我管理
[连续签到第719天] 2019-12-30 周一
过去传统战略的三个问题，
就是想做什么、可做什么、能做什么。
1.想做什么；
你的梦想、使命；
2.能做什么；
看你拥有什么资源和能力；
3.可做什么；
看你在哪个行业，
比如我们做奶粉，
做医药还是做软件，
这是我们的产业条件。
.
但是到了数字时代，
我们需要创造顾客需求，
实现顾客价值。
因此我们必须跟更多人合作和共生，
这个生长空间才会被创造出来。
你必须重新定义，
你的战略空间。
数字时代的共生逻辑:
「想做什么」你可以重新定义，
「能做什么」看你跟谁连接，
「可做什么」可以跨界。
这是一个根本性的调整，
这种调整，
就使得我们要改变战略当中的逻辑。
早安。
文章选自网络。
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