Day051 新知分享
以费雷德里克.赫茨伯格为代表的动因论者提出了更好的见解：人们需要报酬，但物质激励不是真正的“动因”，人们做某件事的动因是：发自内心的想做。
这个理论指出了选择工作的两种不同因素：保障因素和激励因素。保障因素包括地位、薪水、安全保障、工作条件等。保障因素不好，会让人不满，但只有好的保障因素，还不足以让你爱上工作。
真正让人们满意并爱上工作的，是激励因素，包括：有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。有的人会告诉自己，先追求保障因素，等有条件了，再做自己真正喜欢的工作，但往往等不及改变，就沉沦在更高的保障因素追求中了。
我们应该铭记：超过一定临界点，改善保障因素只是幸福的副产品，而不是产生幸福的原因。
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