第一问：桥水基金的教练APP有什么价值？
瑞·达里奥根据多年积累的原则，指导开发了名为“教练”的APP，APP内汇聚了无数发生过的案例及解决方案。
可想而知，一家大规模的公司在拥有这款软件的情况下，会对公司发展有多大的帮助。人们无法记住数量庞大的原则，但有了教练APP，随时可以查看想了解到的原则方案，让新员工也能最快了解公司的行事准则。
该APP随着员工使用，逐步积累更多的案例，其价值就像一个国家的图书馆，让公司有了文化传承的根基。
第二问：每日更新APP对公司有什么帮助？
瑞·达里奥说自己多年来让每位下属每天花10-15分钟发邮件，说一下他们当天的工作，出现的问题及自己的反思。我从心里佩服，在中国有哪一位企业家能做到？
从阅读邮件的过程中，瑞·达里奥能观察不同的人如何承担本职工作，以及团队合作程度与情绪变化。每日更新APP应该是他在公司员工人数逐渐增加后开发出来的，员工发的内容被编入APP内的指示板。
尽管我不知道具体界面如何体现，但应该设计了类似星星评价的选项，反馈更及时，数据更准确，工具虽简，但内容价值连城，一个APP就让公司的人们更好的达成了共识。
第三问：契约工具有什么作用？
契约，因达成共识而诞生。
瑞·达里奥提到一个情形：会议在七嘴八舌中落幕，每个人都在说我们应该如何如何，当人群散去，你会发现实际上没有任何成果，因为大家都不知道共识是什么。多熟悉的情形，就我自己而言，这类情形亲身体验的并不少。
契约工具APP为解决以上情形诞生了，它能记录员工之间相互承诺的信息，监督承诺的履行情况，当出现问题的时候，人们可以查证便于相互指责，实际上该工具将隐形的承诺转化为真实契约。
有了契约工具，人们的承诺变得有效，共识产生，这就是最大的价值所在吧。
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