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你如何才能在社交中立于不败之地?

你如何才能在社交中立于不败之地?

作者: 赚Q毒鸡汤 | 来源:发表于2019-05-16 10:32 被阅读62次

    在利益的社交网络中,如果你是一个后来者,当有利的位置都被瓜分的差不多了,那么你想一想,你的机会在哪里?

    1深圳

    在回答这个问题之前,咱们先看看“深圳”这个城市。

    深圳是一座很年轻的城市,既没有特别好的大学,也没有自然资源,它就是我们今天讲的“后来者”。

    但是我们也要看到,今天中国最有竞争力也最有发展潜力的城市,就是深圳。

    在我之前的文章中,介绍过莫斯科如何凭借在交通网络中的中心,都成为俄罗斯帝国的经济和政治中心的。

    在中国也一样许多城市的兴起都是因为处于交通要道之上,比如扬州,他坐落在长江和京杭大运河的交汇处,所以在古代扬州,是南北交通的枢纽是、粮食运输的集散地,也是我们中国最繁荣的城市。

    后来,水路衰落,铁路兴起,武汉的地位,就变得越来越重要,经过武汉的铁路线都是中国铁路网的大动脉,所以,武汉成为中国最早迈入工业化的城市。

    但是,无论是在水陆还是在铁路网络中,深圳都处于边缘的地位。所以在这个竞争的格局中,深圳并不占优势。

    你可能会说,深圳的崛起是因为它背靠香港在香港和大陆之间,深圳占据了一个结构洞的位置。

    香港提供外资、大陆提供廉价劳动力,深圳进行三来一补的加工贸易,确实能够解释深圳早期的腾飞。

    但是却无法解释为什么深圳近年来在互联网电子信息智能制造领域的成功。

    2 深圳的发明

    因为刚刚讲的这些都不是香港的优势产业,所以深圳能有今天的地位和香港已经没有太大的关系。

    造就今天深圳的是另外一个网络,一个全新的网络,那就是发明专利网。

    我们都知道,知识,经济时代创新是城市发展的新动力。

    而衡量创新水平的是发明专利的数量和质量也,就是说,一个城市的专利被其他地方其他公司所引用的情况。

    如果我们以城市为节点,以专利引用为连接来绘制中国城市的创新网络图,你就会发现深圳就处在这个专利引用网络中心的位置。

    深圳的每万人发明专利的拥有量是89件,这个数字几乎是全国平均数的10倍,深圳授权出去的专利数量,远远超过其他城市。

    所以说,深圳他汇聚了像华为、腾讯、华大基因、大疆将全国乃至全球最优秀的科技企业和科研机构。

    在这一轮的电子信息智能制造产业的创新浪潮中,深圳扮演着引领者的角色。

    你看,从农业社会的水陆网到工业社会的铁路网,再到信息社会的专利网城市兴衰的背后,也是网络的兴衰。

    这就是我们今天的话题,多重网络。

    3多重网络

    在之前的文章里边,我们讨论的网络还比较简单,都是用单一的关系来定义网络里的连接。

    然而在现实中,公司也好,个人也罢,他们都可能处在多个网络之中,而这些网络的相对重要性也在不断发生变化。

    比如说城市之间的关系可以由水陆网、铁路网或专利往来定义,我们每个人也可以同时处于同学网络、同事网络和朋友网络之中。

    在网络科学里,我们把这种现象称为:网络的多重性或者叫多重网络。

    4多重网络的启发

    目前网络科学界对多重网络的研究才刚刚开始,还属于一个前沿的领域,但是我们站在行动者的角度,还是能够总结出几点启发。

    1、网络的价值是随着时间的变化而变化的,从长远来看,任何一个网络都必然走向衰落,回报率会逐渐下降,所以没有人能够通过在网络中占据一个优势地位,想一劳永逸的保持领先几乎不可能的。

    2、新的网络不断产生新的连接,也在不断出现,而且这个速度会越来越快。

    3、后来者的机会不是做一个颠覆者,而是成为一个穿越者。也就是你作为一个后来者,要想在原有网络中跟领头羊叫板,取而代之成功的概率其实是非常小的。

    在上文总,我们“深圳”这个城市作为例子,铺设出“多重网络”的概念。

    今儿就主要举一些大家耳熟能详的例子,再深入理解、并能运用到公司或个人身上,希望对你有帮助。

    5诺基亚的沉沦

    诺基亚在第二代手机通讯技术的时期,称霸全球市场,但是设计技术出现了以后,诺基亚就衰落了,最后沦落到了被收购的境地。

    很多人以为诺基亚的衰落,是因为他错过了一项技术,但其实诺基亚错过的何止是一项技术,他错过的是整整一个网络。

    我们把时间拉回到2008年,那个时候移动互联网刚刚兴起,当时诺基亚财大气粗,也想抓住这一波机遇。

    但是呢?诺基亚的战略是靠兼并外部的互联网企业,然后做大做强这个战略被叫做,纵向一体化战略。

    但是苹果却走向了一条截然不同的路,他打造了一个平台,然后把这个平台开放给了第三方。

    无数的软件开发商、内容供应商在这个平台上为苹果公司的用户提供产品和服务,这个新的网络,让苹果获得了垄断地位取得了巨大成功。

    6诺基亚的春天

    但是游戏还没有结束,5G的时代来临了。

    2018年,我考察了诺基亚贝尔实验室在成都的研发中心。

    惊讶的得知诺基亚目前已经在全球武技标准设备和软件的竞争中占据了重要的位置。

    在2018年,诺基亚从美国电信公司拿到了35亿美元的5G合同,这是5G领域迄今为止,金额最大的一笔合同。

    后来诺基亚又和中国移动签署了10亿欧元的合作协议,这些商业上的成功让诺基亚的股价在2018年上涨了近30%。

    在新的5g网络的竞争格局里,诺基亚重新回到了领先的地位,实现了涅盘重生。

    诺基亚的故事,让我们想起一本书叫做《基业长青》,企业要想基业常青只在一个网络中取得成功是不够的,你还必须成功的穿越多个网络。

    在网络兴衰更替的过程中不断地占据优势,这样,你才能在下一个技术浪潮继续获得成功。

    认识到多重网络的存在,不仅对企业意义重大,对个人发展也非常重要。

    7小伙逆袭-街角社会

    再举一个例子。

    社会学里有一个研究非常的著名,叫做街角社会,研究对象是意大利贫民窟的黑帮青年,也就是街头小混混。

    研究者做了好几年的跟踪调查,发现在帮派里有两位青年领袖一个叫多多,一个叫琪琪,这两个人的发展轨迹非常的有意思。

    多多和琪琪一样,既然能当上黑帮领袖,说明他们都有过人之处,但是多多被帮派里的兄弟情谊所束缚,始终没有脱离这个小圈子。

    他没有上过大学,也没有稳定的工作,整天无所事事,挣了钱就花在和哥们们请客吃饭上,多年以后,多多沦落到一家电子工厂当工人。

    而另外一个小伙子琪琪,他想的是我得走出这个圈子,我得出人头地。

    于是琪琪开始刻意学习中上层阶级的礼仪和社会习惯,成为了社区里第一个上法学院的意大利男孩。

    后来,琪琪又进入到了政界,成为了波士顿市议会的议长,有趣的是,在选举中投票支持他的大多数都是富人,不再是平民阶层。这说明琪琪的人际网络已经发生了切换。

    我的一位朋友就曾感叹地说,成长的过程就是你不断的失去朋友的过程。

    8网络的切换

    我们每一个人从小地方来到大城市,从学校进入职场,从这个领域跳到那个领域,从这个组织,跳到那个组织,其实都是在穿越多重网络。

    只要你不停留在原地,你就必须做一个穿越者。

    做多重网络,这个概念告诉我们:

    1、网络是多重的,网络的回报率会随着时间的发展而变化,新的网络会取代旧的网络。

    2、后来者的机会存在于网络切换的过程之中,与其和领头羊在旧的网络里正面交锋,不如换一种玩法,在新的网络里建立自己的竞争优势,占得先机。

    3、企业创新发展的本质是穿越多重网络。

    总结:个人成长的本质是实现网络切换。

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