【事件回顾】
01带客户去买车辆购置税
02确认两家公司的工资提成并发放
03给厂家回款并开具机动车发票
04整理当日所有账务
【今日思考】
01 事件本身并不复杂,每件事情的耗时并不由我决定。比如等客户的时间,等资料的时间,以及来回沟通协调的时间等,都超出我的预计时间,还不能发作。
结论:与人协作办事,事前的充分沟通非常重要,反复确认叮嘱,减少不必要的时间浪费。
02发工资这件事最让我郁闷的是:事前确认都没有问题,实际发完各有各的理由和不满!
产生这些问题的原因是:分工和审核流程不完善;基本的考勤、提成制度未成文发放,领导以为他说了,大家都懂了;员工以为,没人说过,说过,也跟我理解的不一样……
不知道其他民营企业有这种情况吗?我整个一个无语!谁的问题?谁都有问题,谁都不想承认自己有问题!
思考:无论怎样,制度优先,且要明晰!不能因为才起步或是“以己度人”去管理公司,只是在自找麻烦!
03 回款和开票上问题不大,如果能固定时间做,就更好了!
有点闹心的一天,我需要给自己充电了,周末愉快!
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