曾经知乎上的一个问题引起了大家的广泛讨论，击溃一个中年男人到底有多容易？
底下的答案看似大相庭径 实则殊途同归。大家仿佛心照不宣，默契感都是出奇的好，几乎所有的答案都是一个指向。家里的顶梁柱如果坍塌，生活一定支离破碎。
就像张爱玲说的：中年以后的男人，时常会觉得孤独，因为他一睁开眼睛，周围都是要依靠他的人，却没有他可以依靠的人。中年男人真的太不容易了。
在巨大的压力面前，大部分人选择强忍泪水面对，少部分没扛住压力的也是常常出现在各大新闻资讯的头条，“公司裁员后，中年男吃药自杀” “程序员跳楼自杀：那些表面风光，内心恐慌的中年男”。
一则又一则相近却又迥异的新闻，一次又一次的撼动着我们的内心。
类似的现象不仅仅发生在中国。在美国，中年男性也是主要自杀群体，曾对类似事件调研过的专家表示，自杀事情发生后往往让家人大吃一惊，因为他们看不出死者有精神问题的迹象，直到已难以挽回。
是啊，一个人承受了多大压力，就有多容易崩溃，成年人的崩溃往往都来的悄无声息。
随着社会的不断发展，科技的日新月异，在带动了更多就业机会的同时，也拉动了国民经济的发展。尤其是伴随着移动互联网的普及与渗透，我们的生活走向了便捷与效率，却同时给我们带来了巨大的压力。
人与人之间的交往日渐稀少，昔年的热情殷切似乎再难上演，远亲不如近邻的俗语也被打破。
人越来越浮躁，能走捷径的绝不努力。2016年被称为直播元年，平台扎堆生长，泥沙俱下，高薪聘请主播跑马圈地的情况屡见不鲜，平台之间的恶性竞争非但没有带来不良影响，反而吸引了更多90后甚至00后的前赴后继，每天坐在电脑前，陪着网友嬉戏打闹，轻松来钱快神仙般的日子成了她们对生活的美好憧憬。真是这样吗，在我看来，这无异于饮鸩止渴。
因为你现在所走的捷径，在不久的将来会用数倍乃至数十倍的弯路来填补。
说下我自己吧，我来自一个四线城市的农村，80后，目前在自己的家乡创业。具体行业，下文再说。
在我们那个年代依旧信奉高考改变命运的真理。大学毕业后，我来到一线城市，和很多人的选择一样，离乡怀揣着理想，想通过一番奋力拼搏，改变人生。后来我发现，要想凭借自己的力量在一线城市扎根，几乎是黄粱一梦。
来到上海的第一年，几乎每个月工资不够用，都会问父母要点补贴。第二年，好一些了，不用问父母拿钱了，除去房租和基本生活费，还可以买几件快时尚品牌的衣服，但是电子产品这种迭代很快的消耗品绝对是不敢买的，租的房子也是远离市区，年底余不了钱，用现在的话说就是月光族。第三年，工作逐步稳定，薪水跟前两年相比也涨了不少，但是如果想搬到市区，偶尔小资一下喝个咖啡啥的，还是不够看的。第四年，由于工作兢兢业业，晋升到了部门主管，尽管工资较之前几乎翻倍，可我已经萌发了退意，因为我已经懂得更加理性和客观的看待这座城市。
一线城市好比一座围城，外面的人想进来，是因为想见识屋外的花花世界，里面的人想出去，是因为这座城市的包容度太低了。
想在上海扎根，必须得有一套房，按照我来到上海第四年的薪资计算，不吃不喝一年，可以在中环买4个平方，如果房子以80个平方为计算标准，那就是需要20年，这是在不吃不喝的情况下。当然了，有人会说工资会涨，没错，但是跟房价比起来，无疑是杯水车薪。
如果有了孩子，还涉及到教育问题，上海公立学院的入学规则是本地人优先，如果名额满了，只能选择私立学校，你们不妨打听一下私立学校的学费，最便宜的都要一年好几万。况且现在崇尚德智体美劳全面发展，除了文化教育，还要培养孩子的第二兴趣，钢琴、画画、舞蹈、摄影，到底是选择摄影穷三代还是钢琴悔一生，自己考虑。
说这些，绝没有吐槽的意思，只是觉得大城市更愿意留下那些精英，可以真正为企业创造价值的，有一点你必须要承认，这类人群只占极少部分，那剩下的绝大多数呢？
我当时看清楚这个现状之后，有两条路可以选，第一是做副业，第二是创业。
一线城市是金融机构、互联网公司云集的地方，也是号称加班最严重，被压力包围的城市。我有一个朋友在广告公司工作，想私下接一些方案的活赚点外快，广告公司一般需要迎合客户的作息时间，很难有自己的自由时间，加班也是很严重。写个方案不仅需要花费大量的时间做行业背景分析，还需要深度分析竞品推导自己的策略，再到最后的创意和执行。如果一个人来写，一星期都未必能写完，何况是处在天天加班的情况下。这种副业我把它称为利用自身的专业技能接私单。
另一种副业，可以投资一些店，比如红酒店、养生店、饭店等等，属于做甩手掌柜的那种，聘请专业的管理人员或合伙人制，这种模式的好处在于轻松不用操心，如果眼光准，年底等分红就行。但是门槛较高，适合资金充裕的人群，在一线城市可以做到闲散资金充裕，想来也不太可能是在座的各位吧？
第二就是创业了。这个非常讲究视野和前瞻力，用雕爷的话说就是，要站在月球上看地球。
站在外滩看上海，你最多看方圆一里地；站在东方明珠上，你能看遍整个浦东新区；站在珠穆朗玛峰顶，你能看全中国；站在月球上，你才能看到全世界。
创业要学会从“产业链”入手看问题，然后分析“价值链”，最后是“核心竞争力”
产业链是一个“势”的判断，行业方向都选错了，再正确也没用。什么意思呢？很多人一说创业就想到开个饭馆，养家糊口确实够了，但想赚更多钱，实现财务自由几乎不可能，因为随便做一做，第二年就没有增长了。肯定有人会蹦出来说，我可以做连锁啊。没错，连锁固然是个好办法，但是对管理能力对要求太高了，干的好一步登天，干不好回到解放前。
要我选，我宁愿组织一个队伍帮饭馆送餐，虽然单笔利润不高，可是增速够快，市场规模巨大啊，街上这么多饭店，如果都跟我达成合作，起码短时间内不会饱和吧，即使饭店饱和了，还有这么多奶茶店、咖啡店、鲜花店、超市、药店等等等等，有了增长，就有规模优势，规模大了就有流量，手握流量还怕不能变现吗？
然后是价值链，所谓价值链就是你给产业链下游（消费者），提供了什么价值？再拿我的队伍来说，既然我与饭店、奶茶店达成了合作，提供的就是外送服务，那对于消费者来说价值是什么呢？你原本需要花时间做的事，我都替你做了，还帮你节省了时间。所以答案是便利。所以价值链的设计就是围绕“便利”这个核心展开，比如配送速度啦，接入更多商家啦。
第三步就是从价值链中找到核心竞争力，核心竞争力就是品牌、运营、营销、成本控制......如果你做的是加盟，这些东西就不能你操心了，因为做品牌的成本太高了，这种专业的事就交给专业的人吧。
我目前从事的行业就和上面说的类似。在启动资金不是特别充裕的情况下，最好的办法就是借壳生蛋，借用成熟的品牌，来做自己想做的事，也就是付一个加盟费，毕竟比起打造一个品牌动辄千万的费用，我们实际支付几万元加盟费也在情理之中。在我看来，这比自己盲目创业风险要小的多。
我加盟的是邻趣这个品牌，为什么会选择这个品牌，我会有以下几点考量。
首先公司的资金是否充裕，其次它的自身体量是否足够庞大，最后对加盟商有没有扶持政策
我觉得这三点对加盟商来说非常重要。运气好的是，邻趣不仅获得了IDG资本等知名投资机构的青睐，它自身的规模也很大，覆盖了700余座城市，累计注册小邻哥70万个，市场潜力非常巨大。前期，还会对城市合伙人免费培训，线下一对一指导，开城后会全平台广告宣传，开业造势，总部还会对新开拓的城市进行市场补贴及全年午休的运营支持。
目前我是四线城市的独家代理，每年的利润是一线城市白领年薪的2-3倍，而且每年都在保持高速增长，因为还有太多店铺等着我去开拓，从而去服务更多用户。
我并不是给邻趣打广告，我只是觉得现在这个社会有太多人不知道自己想要什么，每天过的浑浑噩噩，稀里糊涂。有时候，不要想着去抱怨社会，从改变自己开始吧。
如果你真的对这个项目感兴趣，我可以帮你对接邻趣的工作人员，我的微信是454124605。
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