DISC学习中有趣的事

为什么我叫笨笨？

我的前半生大部分时间是吃饭睡觉打豆豆，全凭运气。我的家人实在不忍心用动物来称呼我，在家昵称小笨蛋。在学生生涯期间，由于我在课堂上大部分都是在睡觉，为此老师喊我回答问题的时候，我都是一脸懵逼，我的同学们不好意思喊我傻傻，他们说笨笨比较适合我。从此我在江湖上有个名字叫笨笨。

为什么来参加DISC双证班？

今年年初跟我上司闹得不开心。觉得她不懂我，我也不懂她，我们之间越来越陌生了，力量是发散的，而无法集中。刚好阿蔡跟我说有DISC商学院。我听到的第一反应是DISC是个什么鬼呀？上了商学院，拿到了自己的测试报告。嗯，说的还蛮准的。上双证班就可以拿到那个价值6万多的测评软件，这才是吸引我的地方。我从上本科起，就好奇为什么一群有特别能力的人在一起，反而容易面和心不和。有了这个软件，终于可以满足好奇宝宝的好奇心了。所以我决定要加入双证班。参加了线上商学院，买了十点课堂。哇，双证班的牛人好多。不怕聪明的人    不怕勤奋的人，最怕聪明人沉下气认真勤奋着。从此我决定开启学霸的模式。自己感兴趣的翻转课堂都会去听。报名被海峰老师抱入第三季官方群，8月份的翻转课堂，我居然都听了。有时候在上下班的路上听，有时候在慢跑的时候听，总之安排好时间来学习，学习是件非常享受的事情。我现在能坚持每周看2~3本书。当然每周有一本书，必定是不烧脑的，我只用负责欣赏美。

还记得写给自己21天后的信吗？

我没有写。当时对我来说，参加完双证班无非就是多了两个证和一个测评软件。我也没有想过我的生活，工作会发生变化。更加不会想我的人际关系会发生变化。恰恰是因为参加了双证班，对6800的门票比较在乎。在参加双证班之前，商学院结束之后，我特意降低了自己的S值。而在双证班的两天时间内，我试着将自己的S降至极限，发现一点都不开心。所以两天的面授课结束之后，我又默默的将自己的S调高，也觉得开心多了。没上双证班之前，我给上司贴的标签是DI，上了双证班之后，我给她的标签是对我是IS，而且S是爆表的。我突然明白了，为什么我们之间会有那么多不愉快？我是高D高C，没有任务对我来说很难受。而她对我太S了，大部分的不愉快是由于我们的关注点不一致造成。我开始了解她懂她并感激她，对她也相应多了一些S。从双证班毕业开始，我们现在相处的很愉快，我不再对她那么苛刻，她也不再觉得我很难理解，我们现在开展工作齐心协力，团队凝聚力明显呀变好。在跟朋友相处的过程中，也会及时调整DISC比例。以前觉得一切都是不可动的，现在是静中有动，动中有静。从深圳回来后的第一天跟“板砖”朋友约饭，无意中调戏了“板砖”。

为什么要申请助推？

在大合唱的时，想起了9.1号那天不要不愿意来上海。毕竟半年前朋友们就约好了今天一起吃饭，可我又不想错过成甲老师的分享会，更想早点到，保证精力充沛第二天烧脑。挣扎了很久，最后还是来了。室友潘洁在火车站等我，匆忙赶到火车站，发现跟她邻座，相谈甚欢到上海，跟徐芳汇合，顺利到达会场，第一时间见到了我的助推小凡（第一次勾搭小凡就要跟她做死党，死党只能在新生里找，我还是放弃，厚着脸皮抱住了她的大腿，好在她是助推，成功粘牢。还跑去跟死党琥珀川说选小凡）。小芳姐见到我也是蛮惊讶我的测试报告I低到爆表，她立马安慰我，你现在状态很好就好，谢谢关心，么么哒。做波浪线的时候，我感受到了左右的力量，感受到了大家爱的传递，眼泪吧嗒吧嗒在眼眶里打转。那会我想我去52复训，我可不可以尝试申请下助推。回到杭州后，立马跟Yuki馆长联系，得到她的肯定，第二天我就写了助推文。Yuki给我回复的时候好小心翼翼，我其实不在乎有没有申请上，反正我已经订好了去深圳。能申请上助推，那是大家太宠我；申请不上，就到深圳面基，然后吃吃吃。过了10来天，Yuki馆长告诉我深圳新生破百了，她跟海峰老师申请我做助推了，问我有没有信心？我犹豫了10秒，毕竟我的D不低，我也怕我做不好。还是很肯定地回答她可以，我想我的S也不低，我应该能做到。特别感谢Yuki、望娣大师姐、海峰老师和所有助推们对我的照顾与包容。

做助推有些什么收获？

在第二周解读报告的时候，我有点坚持不下去了，觉得全是问题。可一想到我做助推，我还是得学着去解读报告，红宝书翻翻看看，在深圳也请教大家怎么解读报告，听别人解读报告，新技能get（自认为的）。由于要带领组员复盘，不断在提高自己的人际敏感度，总担心没法带大家复盘。可能是因为有压力，自己的成长也特别快，在面授课的2天内，我发挥着S陪伴大家，发挥着C分析问题，发挥着I跟大家互动。也因为这次做助推，大体上明白了开一次双证班，有多么的不容易。因为参与，因此了解，更加珍惜。因为住在小荻老师家，也看到了小迪老师有多么的暖心，有多么的为大家付出。做助推虽然累一点，却是让我快速成长，收获比付出更多。

解读报告

第一次参加磨课就是跟着郭强总解读报告。之前解读报告还是蛮迷惑的，虽然在深圳，也跟着大家学习了一些，但总感觉总是哪里还差一点。在郭强总的解读下，感觉一下子清晰了很多，解报告的能力未必见长。磨课时，我也回忆了一下，我们团队演练的情景。那一天我们吵得不可开交，最后定答案也是蛮困难的。用软件分析了一下，也蛮符合我们那天演练的情况。所以我也明白了，在解读报告的时候，需要考虑被解读者的身份，职位等。解读报告时用正向词汇，环境是在工作场景。首先解读一分钟，赢得到别人的信任，再接着探究继续解读。

想都是问题，做才有答案。

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