《没有永远的红利期》

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ITman彪叔今天发表文章《没有永远的红利期》，受益良多，不由引发自己的思考。

学会主动归零

山高月小、水落石出，浪潮退去，方知：何人穿衣、何人裸体！

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台风骤起，猪亦飞起，台风过后，却闻：摔死的才是真猪！

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客观来看，过往多年，很多人被推到了和自己能力不相符合的位置。很多人，年纪轻轻，做了总裁；年纪轻轻，成了明星；年纪轻轻，当了二奶。因为时代的因缘际会，他们得到了不应该得到的。

明朝开国皇帝朱元璋，有句心里话："本想顺路打劫，谁想弄假成真！"

本山大叔的小品台词：人生在世屈指算，一共三万六千天。家有房屋千万座，睡觉就须三尺宽。总结起来四句话：说人好比盆中鲜花，生活就是一团乱麻；房子修的再好那是个临时住所，这个小盒才是你永久的家呀。

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再看刘欢的歌曲《从头再来》，“昨天所有的荣誉，已变成遥远的回忆......”

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所以，人生不管如何，总有归零的那么一天。与其等到被迫清零的那天来临，不如尝试主动清零。

那么我们应该学会如何心态清零，以及如何做到从头再来？

如何归零？

清零，并非彻底抛弃过往，而是尝试抛弃以往成功的依赖。因为，水能载舟亦能覆舟，一套成功的理论可以把你带向成功，最后也会因为这个理论将自己带向失败。不管个人，还是企业，皆是如何。所以，要学会突破自我！

如何清零，主要是心态上的回归。有这个清零的意识，已经成功一半了。

看Intel的总裁格鲁夫是如何清零的？

他每个月他会以董事会的名义，给自己写一个辞退报告：格鲁夫你干的如何如何，你造成了什么样的经营问题，你导致公司现在是运转怎么不灵，然后你在哪些管理上出现了很大的漏洞，等等，所以我们现在要把你解雇。啊，这是个虚拟的，然后呢他又重新对这个做一个申辩：自己又写过去这一个月我做哪写事情是不对的，但是我应该要怎么做怎么做，对董事会提出的这些问题，我想出了几点整改措施，然后呢，就是怎么从经营上从管理上怎么来一条条措施。他每个月他都要把自己解聘一次，然后重新雇佣一次，他说只有“迫害妄想狂”才能够生存。对他自己来说也是这样的。一个公司你要时刻想到，别人要把你给吃掉，同时你在个人的职业生涯当中你也要意识到很多东西飞来横祸，一些你意识不到的一些偶然因素会把你东西一下子清零。因为人生的过程，从摇篮到墓地也是个清零的过程，企业都会有这样一个过程。那么你为了避免被自然主义的给你清零的话，你自己主动的阶段性的去清零的话，那么你就不断的寻找新的成长曲线，而不至于说被原有的那个曲线把你裹挟着一直到无可挽救的地步。

这实际上是格鲁夫他自己的一个人生的危机管理。

先行倒施，我将如何管理自己的人生危机？

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掌控焦虑、疲惫

最近一年，确切感觉，偶尔工作上力不从心，生活上无精打采，精力无法支撑强大的需求，想过去运动，去打球，或是喝咖啡，但都无法长期维持下去。或许是毅力不够，但我觉得可能更多的是方法不正确。

精力管理四要素

1、运动：为精力赋能，可以提高精力系统的使用效率，让精力运转通畅、灵活

2、饮食：精力原料的生化入口

3、恢复：可修复精力的系统性损耗，让系统保持流畅

4、心态和认知：精力边界划定的管理者，是精力管理的核心力量和出发点

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运动健康的本质诉求：是在高强度工作中游刃有余，在工作之外还有精力享受生活。

拿出一张纸，画出你的忧虑，能做的即刻做掉，不能做的想了也没用，就让他就是这个样子，这个时候是不是就会有一种释然的状态，放心了，放下了。借用庄子的话：那又能怎么样！

想想为什么忧虑需要画出来呢？因为忧虑其实是压力的体现，其实更是没把这个东西想清楚的结果。所以，要想清楚、看清楚，我们需要可视化的力量，可视化不仅是一个呈现的过程，更是一个化模糊为清晰，整理思路的过程，甚至是给出结论的过程。所以，可视化，不仅仅可以用来看，还可以用来决策，用来管理。 ** 列出1234，然后做！好像生活就是那么简单！**

生活就是生活，无需做准备

以前我们读书，得到的道理，经常是努力学习，为以后的成功做好准备。然而，当读到这句话的时候，才发觉，生活本来就是生活，需要准备什么呢？才华？知识？金钱？还是啥？

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参考文献

1.https://mp.weixin.qq.com/s/m1HEhper_mhxqPw3ScIS_A 没有永远的红利期 ITman彪叔