HRBP定位是什么？

BP定位是什么？

第一个，理解业务，洞察识别业务痛点，能够针对业务的痛点，提供人力资源整体的解决方案和支持工具；

第二个，HRBP是公司人力资源各领域的制度和流程在本组织有效落地的一个支撑者。

为了把这些事情做好，HRBP就要具备HRCOE的关键领域的知识和技能，特别是领导力的培养、绩效管理、人才管理等工作。这些工作，是必须非常核心的。

所以，HRBP要站在HRCOE肩膀上，能够把HRCOE相关领域的这些技能能够掌握，把它整合成解决方案，去解决业务的问题。