我记得以前在上学的时候，每次一到新学期开始，老师都会让我们制定一个“新学期计划”，并且还要在全班同学面前读出来。然而到学期末的时候，当初制定的这个计划却没有几个能实现的。
在工作以后，月初又会制定一系列的工作计划，比如在一些销售的团队里面，月初都会有一个销售目标喴出来，然而到月底却仍是捉襟见肘。
计划本身有问题吗？很多人在计划的时候都是信心满满的，然而随着时间的推移，信心似乎也随之降低。比如有些销售团队，月初制定了一个销售计划，“本月要达成Xxx的销售额”，但是到了月底，销售额却连一半都没有达到。
我就记得以前在一个直销公司里面经历过这样一个场景：在区域培训会场里，首席经销商让在场的每一个人都各自画出各自的梦想板，当时所有的人都给自己绘制了一幅蓝图，的确觉得挺美的。然而，到最后那些绘制最美妙蓝图的人却因为一些客观原因不得不放弃了。
其实，那些所谓的鸡血、励志，说白了，就是一种计划，而那些计划，只是在计划而已，根本起不到实质上的作用。
前不久，我在朋友圈上还看到这样一段话：
梦想还是要有的，万一实现了呢？这句话似乎成了几乎所有人的座右铭。很多人都在为了这个“万一”的机会在努力，但是这个“万一”的成功概率又有多少呢？不要说几十年以后了，就是近两三年的事一般的人也无法预测得到。
这个时候可能有的人会说，那就别计划了呗，干脆过一天，活到哪天算那天就完事了。这样的说法同样不负责任，不是说计划不好，只是按着人的本能，计划太远也没什么必要，一般的人也没那两下子，但是你可以对近期能看得到的做一个规划。
比如每天几点起床，几点睡觉，每天的工作和学习应该怎么安排，做一个近期的计划，把当天的工作和生活安排好就可以了。
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