价值

作者: DejinZhou | 来源:发表于2017-09-03 10:10 被阅读0次

1.所谓价值

价值是一个人能够为团体进步作出的贡献。

价值主要通过个人的劳动收入、行业名誉以及社会地位来反映

在团体中,包括企业、社会团体等,个人对于团体的价值,体现在团体对于个人给予收入,是团体对个人的认可。

在整个社会中,包括某个领域、行业,人类社会等,个人对于社会的价值,则更多体现的是地位与名誉,是整个行业或者是社会的认可。

团体价值和社会价值,这两者之间也是有一定不一致,甚至是存在价值冲突,如犯罪团体、战争团体和全人类社会的价值是冲突的。

因此,要给自己增加价值,要从收入和社会贡献两个方面来;提高薪资的同时,要提高自己的行业中的知名度和地位。

个人的价值要最终在企业和社会中(市场中)进行作价。

价值的累积包括薪资水平或者收入的提升,行业或者领域中的名誉的传播,社会地位的提升等。

2.增值与峰值

从不同的岗位去看,个人对企业的价值在10-20年中可能会达到一个峰值,如企业的行政职务、管理岗位等,发展的空间会因为对企业的价值达到峰值而难能有所提升。即便是市场、科研等岗位,价值的提升也越来越不明显,在职业生涯前20年,收入的增幅可能会保持在3-5年double一次,而在职业生涯进入成熟期之后,收入增幅则越来越不明显,而这个时候增值的是社会的认可程度,行业的名誉等。

以2007-2017十年间年的半导体行业为例:

技术岗位,硕士,

2007年,25岁,年收入,国企5-6万元,民企6-8万元,外企8-10万元,

2017年,35岁,年收入,国企12-15万元,民企16-20万元,外企25-30万元

预计2027年,45岁,年收入,国企25-30万元,民企30-40万元,外企40-50万元。

很明显的就是2007-2017年,除了社会财富的统一增加以外,存在一个明显的增值过程,即是个人的价值得到了更大程度的展示,给企业带了很更多的贡献。2017-2027年的阶段,主要是社会财富的统一增加,个人的价值增值幅度很小,甚至为零或者负数。主要是因为个人给企业带了的价值已经稳定,不能持续增值,而随着年龄的增长,增幅可能为负值。

而对于行政岗位或者是生产管理岗位,由于缺少技术更新所带了的不确定性,所以增值过程基本在职业生涯的前5-8年内全部完成,后续的增值空间相对于技术、市场等不确定性或者持续更新的业务领域来说会更小,基本上可以说在10年内就会达到一个峰值。

简单判断:

业务更新越大,增值幅度越大,周期越长,如技术、市场、高级经营管理人员,会在职业生涯的15-20年达到峰值。

业务更新越小,增值幅度越小,周期越短,如行政、财务、人事等中低层次管理人员,会在职业生涯的8-10年达到峰值。

要保持不断学习的领域,不断出击的业务领域才能不断的实现更大的价值并获得更大的认可。

3.价值提升

首先是体现价值,在企业中,体现价值的岗位主要包括:技术、市场、经营等,能够直接和企业的经营业绩挂钩的岗位;同样的,能够在行业中形成名声和影响力也是这些岗位,技术专家、市场销售、企业经营高级管理人员;在社会价值中,也是上述人员能够给社会带来更大的价值。所以第一步,如果想长期的更大幅度的提升价值,首先得进入有价值的岗位中来。

其次是价值的提升,价值提升是一个动态过程,单纯因为社会财富的累积而实现收入的增加不能算是价值的提升,价值的提升是因为本身给企业带来的价值增加得到了企业的认可。技术专家的价值提升是因为技术的不断进步,技术专家保持不断学习,经验不断累积和完善;市场销售的价值提升是因为市场的不断变化,客户资源的不断累积,销售经验的不断完善和丰富;企业经营的价值提升是企业运作能力的增强,企业风险防范能力的增强,自身在行业中地位得到更多的认可等。所以增值方法看起来不复杂,第一是不断学习新知识,保持技术的更新以及应对市场变化;第二是不断提高自己的业务能力,第三是持续不断累积人脉资源;第四是持续提升社会认可。

最后是峰值来临与应对,每个行业都有自己的标准体系和潜规则,在半导体领域,如果收入已经达到了60万元,那么经济价值的一般峰值已经到来。首先是要持续不断的学习和业务提升,持续不断的创造价值,才能维持身价;其次要增值的话,如果单纯的去经济增值,需要进行跨领域,进入到产业基金、产业地产等高收入的领域来进一步提升经济价值,如果要进行社会增值,则更多的进入到产业领域,通过持续不断的社会活动,如产业合作等方式增加社会认可与价值。

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