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2018-08-30

2018-08-30

作者: Fineyoga小雪 | 来源:发表于2018-08-30 22:33 被阅读0次

    员工流失率

    区分好坏:做好好坏流失率之间的动态平衡。

    避免惊讶:对优秀的要支持,对中等的要帮助,对末位的要指出,及时沟通及时改进,从而避免惊讶。

    果断解雇:解雇末位员工,定义末位,需要一整套系统的考核指标,以及管理者到位的过程管理。

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