2023.2.11|培训的深意

作为顶层设计者，花钱花时间，安排全员培训意味着什么？

作为受训参与者，费时间费精力，渴望在培训中获得什么？针对困惑与痛点，期待得到什么？

作为培训的讲师，搭上时间精力，能为这场培训输出什么价值？完成哪些角度？真正为培训中提供什么？

三个维度是思考，找到交集的支点，发力！发愿去做好输出，强化输出，持续行动！