作为顶层设计者,花钱花时间,安排全员培训意味着什么?
作为受训参与者,费时间费精力,渴望在培训中获得什么?针对困惑与痛点,期待得到什么?
作为培训的讲师,搭上时间精力,能为这场培训输出什么价值?完成哪些角度?真正为培训中提供什么?
三个维度是思考,找到交集的支点,发力!发愿去做好输出,强化输出,持续行动!
作为顶层设计者,花钱花时间,安排全员培训意味着什么?
作为受训参与者,费时间费精力,渴望在培训中获得什么?针对困惑与痛点,期待得到什么?
作为培训的讲师,搭上时间精力,能为这场培训输出什么价值?完成哪些角度?真正为培训中提供什么?
三个维度是思考,找到交集的支点,发力!发愿去做好输出,强化输出,持续行动!
本文标题:2023.2.11|培训的深意
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